Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 2 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

50 ную работу по добыче сырья делали мы и поставляли его им. Получилось так, что мы свою обрабатывающую промышленность разрушили, и все сырье потекло на Запад. И они стали диктовать цены на готовую продукцию. Чтобы до конца добить нашу рыбообработ­ ку, западные бизнесмены делают сейчас так, что цена на поставляемое сырье достаточно высока и интересна для наших добывающих флотов. Как только можно будет поставить крест на нашей рыбообработке, они начнут снижать цены на сырье. Норвегия и ее про­ мышленники выступают как единый покупатель, мы же, наоборот, кто в лес, кто по дрова. Им легко диктовать цены. Запад совершенно не заинтересован в развитии российской промышленности, и он будет делать все для того, чтобы раздавить ее. А раз так, нужно самим выкарабкиваться из этого тяжелейшего положения. И сможем мы это сделать, ко­ гда появится программа правительства, направленная на стимулирование развития про­ изводства у нас. Пока получается совершенно обратное. Наше действующее законода­ тельство, таможенные сборы, всяческие НДС и прочее ставят нас очень в невыгодные ус­ ловия по сравнению с западными предпринимателями. Еще один пример: возьмем норвежского предпринимателя и нашего, российского. Захотели они построить одинаковые заводы по рыбообработке. Норвежец покупает обо­ рудование практически без пошлины, получает кредит в банке под льготный процент, так как создает рабочие места, наш - покупает оборудование на Западе, так как своего такого у нас нет. И пусть он даже получил кредит, затем заплатил пошлину, НДС - ему оборудо­ вание уже обходится процентов на 20-30 дороже, чем норвежскому предпринимателю. А дальше норвежец начинает выпускать продукцию, экспортирует ее, с него пошлину тоже практически не берут, всего 3-4 процента. Наш при таком раскладе должен платить 10 процентов экспортной пошлины. Плюс к тому платит еще 4-8-10 процентов импортной пошлины. Видите, какие неравные условия, в которых работают они и мы. Увеличение стоимости основных фондов, плюс ограничения на поставку продукции на Запад приводят к тому, что развивать производство невыгодно. Что мы сейчас и наблюдаем. Ни одного стоящего обрабатывающего предприятия у нас нет. Почему? Потому что нет закона об инвестициях, потому что и кредиты облагаются налогом. И еще нам говорят: «Развивайтесь, конкурируйте друг с другом». Наш производитель изначально с помощью наших же законов становится в самые невыгодные условия. И никто всерьез производст­ вом заниматься не будет, пока нет государственной программы и политики в этом на­ правлении, пока наши производители не будут поставлены хотя бы в равные условия с * западными. Департамент (В. Д. Демяненко) В 1994 году в борьбу за свой кусок «рыбного пирога» активно вступает новая сила - областная администрация. Если раньше объединение «Севрыба» являлось проводником и реализатором планов Минрыбхоза, доводя их, планы, в форме распоряжений и прика­ зов до руководителей флотов и предприятий рыбного Мурмана, то теперь, при самостоя­ тельности рыбацких трудовых коллективов и сама став акционерным обществом, «Сев- рыба» утратила функции государственного управления. Свято место пусто не бывает. На сцену выходит департамент по рыболовству администрации Мурманской области и его * руководитель В. Д. Демяненко , который в свое время руководил «Мурманрыбпромом». * Удавка на шее производителя ни к чему хорошему не приведет, «РМ» от 7 ок­ тября 1994 года. * Краткая биография Демяненко В. Д. дана в первой книге. РЫБНЫЙ МУРМАН в кавычках и без, ТОМ 2. © В.С.Георги. 2009