Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 2 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».
49 лизация в экономике не происходит, т.к. обязательными ее признаками являются форми рование очагов роста в обрабатывающих отраслях, оживление инвестиций, рост денеж ных доходов в товарном производстве. Вместо этого в последние месяцы наблюдается структурная депрессия, вызванная подавлением инфляции и характеризуемая заморажи ванием объектов производства на критически низком уровне. Так, в промышленности выпуск составил в сопоставимых величинах менее 50 процентов от 90-го года, в машино строении - менее 40, в легкой промышленности - менее 30. Согласно прогнозу специали стов, при сохранении нынешних приоритетов в экономической политике правительства спад производства в 1995-м году составит 9-10 процентов валового продукта. - Конкретно о нашей рыбной отрасли разговор на съезде не шел, - отвечает Г. В. Тишков на вопрос корреспондента, - но общие тенденции в развитии экономики одина ковы - что в рыбной отрасли, что в обрабатывающей промышленности, что в сельском хозяйстве. Рассматривались общие вопросы, решалось, что же все-таки надо делать. Бы ли приняты документы, в которых предлагалось законодательно установить меры финан совой и имущественной ответственности федеральных ведомств за задержку платежей. Ведь хорошо известно, и видные экономисты говорят о том, что одни рубль государствен ного долга оборачивается четырьмя рублями неплатежей в отраслях. Самый главный должник у нас - правительство. Большинство наших нынешних руководителей страны были отличниками в марксизме-ленинизме, политической экономии социализма. По этому методы их работы базируются до сих пор на старых постулатах. Хотя они и говорят о себе, что рыночники, а на самом деле - те же коммунисты, хорошо знающие только быв шую нашу экономику - планово-распределительную. А в рыночной они только по верхам скользят, у них чисто дилетантский подход. И хорошо знают, что тот, кто стоит у распреде ления - уважаемый человек, пусть он даже всего лишь завскладом. И эта распредели тельная система так и осталась, быть может, только в другой трансформации: Госплан де лил гайки, болты, руду, металл и т. д., нынче делят деньги. Как правильно собрать деньги не знают, а вот с раздачей у них все в норме, этому они учены. Правительство расписалось в собственной беспомощности проводить какие-либо реформы, направленные на благо страны и народа. Чтобы что-то распределить, надо это создать, и товаропроизводитель - основная сила экономики. Мы хотим вступить с прави тельством в диалог, в ходе которого рассчитываем представить программу выхода эко номики из кризиса. Но с товаропроизводителями пока никто не хочет разговаривать. Пре* зидент на встрече со Скоковым говорит: «Я согласен подписать с тобой любое соглаше ние. Но кто за тобой стоит? За мной - 30 миллионов, которые за меня проголосовали, а за тобой? Если тебя поддерживают люди, а не кучка директоров, то будем сотрудничать». Формально он прав. Но ведь за каждым директором и руководителем стоят люди, кото рые и производят то, что можно распределить. Кроме того, они являются и избирателями в то же время. Сошлись на том, что нужно представить в правительство протоколы собра ний трудовых коллективов, в которых будет точно и однозначно высказана поддержка производителям. Только тогда можно говорить о диалоге по поводу выхода из кризиса. Иначе вся реформа уйдет, как вода в песок. Вот вам пример из рыбной отрасли. Слышал ли кто-нибудь о совместном норвеж ско-российском предприятии, связанном с обработкой? Нет. Потому что они четко поста вили себе цель - получать от нас сырье. И никаких денег в обработку они вкладывать не будут. Зачем самим плодить конкурентов? Им это невыгодно, они хотят, чтобы всю чер- * Скоков - политик тех времен, очевидно, председатель российского Союза пред принимателей. РЫБНЫЙ МУРМАН в кавычках и без, ТОМ 2. © В.С.Георги. 2009
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz