Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 2 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

46 3. ДО БАНКРОТСТВА ДОЖИЛИ. ЧТО ДАЛЬШЕ? Коэффициенты ликвидности Летом 1994 года в Федеральное управление по делам несостоятельности (банкрот­ стве) при Госкомитете по управлению государственным имуществом была представлена справка, подготовленная в недрах Комитета по рыболовству РФ. Проведя анализ коэффи­ циента текущей ликвидности (а был и такой!) предприятий рыбной отрасли Мурманской области, столичные столоначальники пришли к мнению, что Мурманский рыбный порт, «Севрыбпромразведка», «Мурманрыбпром», Кандалакшский опытно-механический за­ вод, Мурманский тралфлот, «Севрыбхолодфлот» имеют структуру баланса неудовлетво­ рительную, предприятия неплатежеспособны и финансово несостоятельны. Кредиторская * задолженность превышает дебиторскую у тралфлота на 16 млрд. рублей (18 %), у «Мурманрыбпрома» на 31 млрд. рублей (52 %), у «Севрыбхолодфлота» на 30 млрд. руб­ лей (48 %). Недостаток собственных оборотных средств у тралфлота 11,7 млрд. рублей, у «Мурманрыбпрома» 22,1 млрд. рублей, у «Севрыбхолодфлота» 8 млрд. рублей. Задол­ женность по зарплате: тралфлот - 3,2 млрд. рублей, «Мурманрыбпром» - 3,4 млрд. руб­ лей, «Севрыбхолодфлот» - 7,5 млрд. рублей. Рентабельность реализованной продукции: тралфлот - 15 %, «Мурманрыбпром» - 3,2 %, «Севрыбхолодфлот» - 11,4 %. Платежи по прибыли в бюджет составили у тралфлота 45,2 %, у «Мурманрыбпрома» 37,4 %, у «Сев** рыбхолодфлота» 105,6 %. Спад производства продолжается. Эти цифры говорят о том, что коэффициенты вероятности банкротства наших фло­ тов значительно ниже предельного показателя. У предприятий отсутствуют источники формирования собственных оборотных средств, прибыль, остающаяся в распоряжении флотов, практически вся уходит на экономические санкции, вызванные неплатежеспособ­ ностью. Общая сумма неплатежей по предприятиям рыбной промышленности области достигла к концу августа 1994 года 108 млрд. рублей, в том числе по налогам в бюджет - 42,7 млрд., в пенсионный фонд - 18,3 млрд., просроченным процентам за кредит - более 10 млрд. рублей. Расчетные счета заблокированы платежами в бюджет. Пени за про­ строчку платежей достигают десятков миллиардов рублей. Еще в более бедственном положении, чем флоты, находились береговые рыбооб­ рабатывающие предприятия. У них не было сырьевых ресурсов и финансовых средств для их приобретения. Производственные мощности в основном бездействовали. Не выпуска­ лись копченые, сушено-вяленые и кулинарные изделия. Простаивали универсальные им­ портные и отечественные технологические линии. Бедственное положение усугубляла непродуманная налоговая политика, которая поставила производителя на грань разоре­ ния. Плюс к тому постоянно повышающиеся цены на топливо и энергоносители, а также на железнодорожные перевозки. Анализ общего состояния и тенденций в рыбной промышленности Северного бас­ сейна показывал, что она неуклонно и четко шла к банкротству и самоликвидации. Со­ кращались объемы вылова и производства рыбопродукции, за последние три года про­ мысловый флот практически не пополнялся судами из новостроя, а списано и продано было более 80-ти судов, в основном крупнотоннажных. При сохранении такой тенденции, исходя из нормативного срока службы, практически весь промысловый флот бывших гос- * По данным Центробанка России летом 1994 года за один доллар США давали около двух тысяч рублей. * О несостоятельности (банкротстве) предприятий по Мурманской области и меры по выходу из создавшегося положения, «РМ» от 9 сентября 1994 года. РЫБНЫЙ МУРМАН в кавычках и без, ТОМ 2. © В.С.Георги. 2009