Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 2 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

377 - От приезда нового руководителя отрасли ожидал большего. Рассчитывал, что он будет более открытым в предполагаемых действиях и в своих высказываниях о политике Госкомрыболовства. Конечно, основные направления им были обозначены, но прозвуча­ ли они довольно расплывчато. В целом Ю. П. Синельник работал очень мобильно, на пресс-конференции говорил умно, где-то уходя от острых вопросов, а где-то отвечал от­ кровенно. Нашей главной задачей было убедить Ю. П. Синельника, что Мурманск был и дол­ жен остаться центром Северного бассейна. Мне кажется, нам это удалось. Для того, чтобы он себе представил реальную картину, не скрывали острых моментов, видел он и наши разногласия. Но мы смогли доказать, что работаем в одной упряжке для достижения об­ щей цели - создания координирующего органа, наделенного полномочиями от феде­ рального центра. Нам не нужна мелочная опека. Вопросы лицензирования, модерниза­ ции флота, развития прибрежного промысла и другие - это мы должны решать на месте. Насторожила фраза нового председателя: «не будем торопиться». Есть опасения, что раз­ личные согласования и кадровые перестановки внутри Госкомрыболовства, которые пла­ нируются до конца года, затормозят решения по департаменту. Юрий Петрович владеет экономическими знаниями, у него есть хороший запал. Несколько настораживает излишний оптимизм, но это можно отнести к его молодости. Главный плюс - отраслью стал управлять профессионал. И можно ожидать сдвигов в луч* * шую сторону. Какие же «сдвиги в лучшую сторону», как осторожно выразился дипломатичный Евенко, произошли через некоторое время «раскачки» команды очередного руководите­ ля штаба отрасли? В декабре 1999 года «Рыбный Мурман» публикует сообщение о том, что правительство страны приняло ряд решений, направленных на борьбу с коррупцией и контрабандой в рыбной отрасли. Суть правительственных нововведений состояла в сле­ дующем. Планировалось изменить правила, касающиеся 12-мильной таможенной зоны. В соответствии с этими изменениями, владельцы судов с ценными видами рыбопродук­ тов перед продажей улова иностранцам будут обязаны возвращаться в российские порты для перегрузки рыбы под таможенным контролем. Это позволит исключить практику ухо­ да от налогов. Для контроля над рыболовными судами к новому 2000 году уже была раз­ вернута система спутникового мониторинга в Мурманске и Владивостоке. На каждом суд­ не устанавливался специальный датчик, с помощью которого отслеживался маршрут суд­ на. В случае несанкционированного контакта с иностранцами лицензия у судовладельца отзывалась. Таким образом планировалось перекрыть пути контрабанды российских мо­ репродуктов. В целях борьбы с коррупцией решили внести изменения в систему квотораспреде- ления - выдавать квоты на вылов непосредственно конкретным судам. При этом прово­ дится тотальная ревизия всего промыслового флота с целью исключения возможности$ V V V * выделения квоты под списанный, затонувший или просто несуществующий траулер. Естественно, новым порядком экспорта и распределения биоресурсов рыбопро­ мышленники остались недовольны. Дополнительный заход в порт, оформление приходов и отходов для экспортных сделок разорительны для судовладельцев. Немало хлопот вы­ звала и выдача квот непосредственно на каждое судно. Причем в московских кабинетах рассчитывались и нормы вылова на траулер, но в них не учитывались ни шторма, ни ле* Там же. * Бой рыбным контрабандистам? «РМ» от 17 декабря 1999 года. РЫБНЫЙ МУРМАН в кавычках и без, ТОМ 2. © В.С.Георги. 2009