Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 2 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

31 2. ПРИЗРАК ОЧЕРЕДНОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ После двух «революций» - августа-91 и октября-93 - люди устали. Путч, период двоевластия и дворцовый переворот этих трех лет в полной мере приподняли фальшивую вуаль с самодовольной рожы власти. Выборы в двухпалатный парламент страны в конце 1993 года проходили в условиях политической апатии и протестного голосования народа. Северяне всё в большей степени становились заложниками разрушительной эко­ номической политики. Консервация ряда предприятий, сокращение рабочих мест вели к уменьшению налоговых поступлений в бюджет. 85 процентов потребляемой нами про­ дукции ввозилось на Мурман из-за пределов области. Практически столько же вывози­ лось производимой - никель, апатит, железный концентрат, рыба. Взвинченные цены на железнодорожный и автомобильный транспорт «раздевали» нас. Москва не помогала - по налогам Мурманская область была не дотационной, не включалась в систему транс­ ферта. Этот трансферт подразумевал выравнивание доходов, среднюю бюджетную обес­ печенность населения регионов. Таким образом на бумаге деньги вроде бы были, а на самом деле - шиш! Снижение объемов производства, неплатежи, сокращение перера­ ботки местного сырья, разрушение социальной сферы. Выход из положения власти области видели в структурной перестройке регио­ нальной экономики. Чтобы уйти от сырьевой направленности, надо было производить на месте готовый продукт, внедрять новые технологии. Но как «уходить-внедрять» в стране, лидеры которой провозгласили с высоких трибун (в том числе и с бронетранспортера) о независимости, суверенитете, свободе? То есть побудили-заставили руководителей наше­ го Северного рыбопромыслового бассейна повернуть руль управления от общего курса к собственному. Раскололи бассейн на суверенные предприятия, которые вскоре начали разбиваться на еще более мелкие структуры, совсем-совсем свободные и независимые. При этом государство постаралось «помочь» новоиспеченным акционерным обществам «смешной» системой налогообложения и кредитных ставок в банках, устаревшими зако­ нами, спадом производства, жутчайшей инфляцией. В итоге то там, то тут стали слышны робкие, но все более требовательные заявления об объединении «на новом витке спира­ ли, в новых экономических условиях». В 1994-м году призрак объединения Северного бассейна превращается в устойчивую идею единственно верного пути, который может * еще и сохранить, и возродить погибающую «свободную» рыбную отрасль. Жил-был ваучер. Если читатель знаком с первой книгой нашего повествования, охватывающей пе­ риод с начала восьмидесятых по начало девяностых годов прошлого века, то он, навер­ ное, заметил, что на каждом «крутом повороте», на каждом переломном этапе развития рыбной отрасли Севера мы говорим о структурных перестройках, об объединении - будь то единый флот бассейна или финансово-промышленные группы. А все началось с рыбо­ ловецких колхозов и их промбазы - помните борьбу председателя «Ударника» Тимченко за вывод своих судов из состава колхозной базы флота? А помните слова того же Тимчен­ ко, ставшего через несколько лет председателем Мурманского рыбакколхозсоюза, что такая база для эффективного руководства флотом необходима? И в том, и в другом случае руководитель прав, так как каждый смотрит на проблему со своей колокольни. И настоя­ щий флотоводец никогда не позволит «чужому дяде» рулить своими траулерами, и на­ стоящий управленец областного звена всегда будет ратовать за объединенный флот. А как же иначе? Есть в структуре правительства страны, например, Комитет по рыболовству, * Чего стоит свобода? «РМ» от 10 июня 1994 года. РЫБНЫЙ МУРМАН в кавычках и без, ТОМ 2. © В.С.Георги. 2009