Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 2 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

299 6. СОЮЗ РЫБОПРОМЫШЛЕННИКОВ Первый юбилей В 1997 году ТОО «Союз рыбопромышленников Севера» (СРПС) отмечал свое 5- летие. Весной прошло общее собрание учредителей этого товарищества, на котором бы­ ло заявлено, что малое предпринимательство нашло себя в рыбной промышленности Се­ вера, занимает достойное место и вносит существенный вклад в социально­ экономическое развитие региона. В него входило 148 предприятий малого и среднего бизнеса Мурманской, Архангельской областей и Республики Карелия, в которых насчиты­ валось 5960 работников, в том числе 2308 - плавсостава. Более четверти общего объема поставок продукции на внутренний рынок рыбодобывающих предприятий Мурманского региона производили именно предприятия Союза. В целом они давали 112716 тонн годо­ вого вылова рыбы и морепродуктов. В распоряжении членов Союза были 50 процентов рыбоперерабатывающих береговых мощностей. Рыбопромышленники активно участво­ вали в программе «Дешевая рыба» для мурманчан. Да, впервые в 1996 году предприятиям Союза удалось преодолеть стотысячный рубеж по добыче рыбы. По сравнению с предшествующим годом товариществом было выловлено в два раза больше креветки и окуня, в три раза - путассу и добыто морских водорослей. К столу малоимущих горожан рыбопромышленники поставили 805 тонн ры­ бы по сниженным ценам, что более чем половина от общего реализованного объема мурманскими флотами. Как отмечал заместитель главы горадминистрации Михаил Сав­ ченко, «без Союза программа помощи необеспеченным слоям населения просто не со* стоялась бы» . Высоко оценивал значение Союза рыбопромышленников Севера и пред­ седатель комитета по рыболовству областной администрации К. Н. Буданов. В одном из интервью «Рыбному Мурману» он сказал: - Страна строит новое общество, появились совсем иные экономические отноше­ ния и, конечно же, новые структуры. Появилась конкуренция на «арене» добычи, перера­ ботки, реализации. Мы проанализировали и убедились, что за одну тонну трески больше всего налогов платят именно фирмы Союза. За 10 месяцев 1996 года траловый флот за­ платил налогов 72 млрд. рублей, «Мурманрыбпром» - 35, «Севрыбпромразведка» - 24, Союз рыбопромышленников - 62,4 миллиарда рублей. Налог на 1 тонну трески у трал­ флота 1,04, а у Союза - 1,29 миллиона рублей. Есть разница? Появилась она из-за того, что у предприятий Союза ниже затратная часть, ниже себестоимость продукции. Это - только по налогам. Но ведь фирмы Союза больше всех поставляют рыбы на внутренний рынок. Опять же сравним с траловым флотом, который за 10 месяцев привез 56,7, а Союз - 60 тысяч тонн. Кроме того, фирмы занимаются рыборазведением, выпуском деликатесной продукции, добывают камбалу, креветку, развивают ярусный ло в . Конечно, квота в 23 тысячи тонн - лакомый кусочек для любого флота. Но значение Союза трудно переоце- ** нить. Да и шесть тысяч рабочих мест нынче дорогого стоят. Во второй половине девяностых годов Союз рыбопромышленников Севера стал коллективной силой, с которой вынуждены были считаться и традиционные крупные фло­ ты, и властные структуры Северо-запада России. Председатель правления Союза канди­ дат технических наук Б. Н. Кудрин авторитетно отстаивал позиции малого и среднего ры­ бопромышленного бизнеса в Северном научно-промысловом совете, на советах директо­ ров «Севрыбы», в московских министерствах и ведомствах. Союз располагал 82 промы- * Большое вече рыбопромышленников, «РМ» от 18 апреля 1997 года. * Квота для флота - квота для берега, «РМ» от 17 января 1997 года. РЫБНЫЙ МУРМАН в кавычках и без, ТОМ 2. © В.С.Георги. 2009