Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 2 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

298 Как всегда, время понемногу расставило все и всех по своим местам. Год за годом директорский корпус бывшего рыбокомбината продолжал отстаивать свои права, в пер­ вую очередь на сблокированную квоту. Правда, претендентов на нее к 2000 году стало меньше, так как два коптильных завода обанкротились. «Профукали» они при этом и свою квоту. Зато оставшимся пяти предприятиям - рыбомукомольному заводу, «Поляри- су», «Северной Пальмире», «Протеину» и АО «Мурманский рыбокомбинат» - квотная протекция помогла значительно улучшить экономические показатели. Все генеральные директора сполна отчитались за дополнительную ресурсную поддержку: кто наращива­ нием товарной продукции, кто увеличением числа рабочих мест, кто внедрением техно­ логических новинок, а кто просто погашением бюджетных долгов. В 2000-м производственников насторожило стремление куратора рыбной отрасли Юрия Мясникова назначить переработчикам рыбы партнеров-добытчиков. В то время у каждого директора завода были наработаны свои деловые связи с рыбаками. И была конкуренция среди промысловиков за право освоить сблокированную квоту. В первые годы заводчики уже «работали» с назначенными обладминистрацией партнерами, кото­ рые «кидали» своих береговых собратьев всяческими путями: давали некондиционное сырье, завышали его стоимость, вообще отказывались от расчетов за квоту или даже ее не осваивали. В этом уличались «Севрыба», «Мурманрыбпром», колхоз «Беломорский ры­ бак», «Севрыбпромразведка». Не помогли и арбитражные суды, даже не принимавшие во внимание подписанные в федеральном центре постановления. К началу третьего тысячелетия береговые рыбоперерабатывающие заводы исполь­ зовали в основном мороженую рыбу, доставка которой в Мурманский порт тоже была под вопросом. Георгий Васильевич Тишков все эти годы без устали ратовал за строитель­ ство новых супертраулеров, которые позволяли бы привозить в порт как свежую, так и мороженую рыбу в больших объемах и таким образом полностью обеспечить сырьем всю береговую переработку. А в дальнейшем заменить устаревший промысловый флот. Тиш­ ков мыслил масштабно, переступая через амбиции руководителей мелких производств. В чем, очевидно, и была его если не вина, так беда. Он предлагал в условиях низкой поку­ пательской способности россиян ориентировать перерабатывающие предприятия на вы­ пуск продукции европейского качества с выходом на внешний рынок. Воссоздать всю тех­ нологическую цепь: добыча - переработка - продажа. Ведь именно полный цикл всего производства позволяет мировым компаниям успешно конкурировать и развиваться... Если все же попытаться из всего вышесказанного вычленить разумные доводы о том, как нам обустроить мурманскую рыбообработку, то автор этих строк приходит к вы­ воду, что у решения задачи есть три составляющих: федеральная программа развития ры­ боперерабатывающего комплекса, финансирование и квалифицированные кадры. Ни первого, ни второго в конце ХХ века у нас еще не было, а кадров - уже не стало. * Наконец добытчику потребовалась переработка, «РМ» от 14 января 2000 года. * Перспективы рыбопереработки, «РМ» от 25 февраля 2000 года. РЫБНЫЙ МУРМАН в кавычках и без, ТОМ 2. © В.С.Георги. 2009

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz