Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 2 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

297 администрацию этого человека проблемы только обострились, назрели все предпосылки для крупного кризиса. Вот, например, как повел себя куратор на одном из многочислен­ ных совещаний с руководителями акционированных заводов бывшего рыбокомбината. С пространным докладом на том совещании в обладминистрации выступал гендиректор АО «Мурманский рыбокомбинат» М. Зуб. Он сделал попытку дать развернутый анализ со­ стояния экономики рыбопереработки, подчеркнув, что в бедах рыбообработчиков преж­ де всего виноваты рыбаки и областные столоначальники. Первые - не везут сырье, вто­ рые - отказывают в помощи. Докладчик ратовал за государственное регулирование экс­ портных потоков рыбопродукции, тарифов рыбного порта, скорейшее создание оптового рынка, введение налога на биоресурсы. Последняя мера, с его точки зрения, даст воз­ можность пополнить областной бюджет, обеспечит приток денег на развитие рыбопере­ рабатывающих производств. Прочие директора в чем-то поддержали корпоративного коллегу. Повторялись набившие оскомину фразы: нет оборотных средств, выделите квоты на рыбу, окажите финансовую поддержку и т. п. Стенания директорского корпуса прервал Мясников. Он занял жесткую позицию: Ю. В. Мясников - Существующие мощности рыбоперерабатывающей базы и устаревшие техноло­ гии никому не нужны, - сказал вице-губернатор. - Комбинату в прежнем виде не возро­ диться. Следует или провести реприватизацию с переходом снова под государственную опеку, или подвергнуть бесперспективные предприятия процедуре принудительных бан­ кротств с замораживанием долгов на 18 месяцев, внешним, а, возможно, и конкурсным управлением с заменой ныне действующих директоров. И прежде чем говорить о буду­ щем, предприятиям необходимо любым способом погасить многомиллиардные долги. Банкротству будут подвергнуты коптильный завод № 1, часть АО «Мурманский рыбоком­ бинат», долги которого в бюджеты превысили 5 миллиардов рублей. АО «Протеин» и коптильный завод № 2 подлежат объединению. На их основе намечено создать промыш­ ленный парк новых технологий. Структурная перестройка должна пройти на других пред­ приятиях, поменяются управленческие схемы. Эта программа скоро будет представлена на утверждение областному комитету по рыболовству и коллегии администрации. Каково, на твой взгляд, уважаемый читатель, слышать такое руководителям заво­ дов, да еще столь амбициозным, как Мунин и Зуб? Я не собираюсь сейчас говорить, прав или не прав был Ю. Н. Мясников в своих умозаключениях. Дело в другом - в менторском тоне, в уверенности, что он на голову выше всех хозяйственных руководителей. Это беда, кстати, многих российских чиновников. * Администрация ставит точку? «РМ» от 11 декабря 1997 года. РЫБНЫЙ МУРМАН в кавычках и без, ТОМ 2. © В.С.Георги. 2009