Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 2 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

что фирмы типа «Норд Вест» не в состоянии будут конкурировать с другими по себестои- * мости продукции. Рынок должен развиваться. е) Ю. Мананков: «Выживать вместе!» - Состояние рыбной отрасли в целом таково, что ее надо переделывать карди- ** нально, - безапелляционно заявляет Юрий Васильевич Мананков , один из бывших ру­ ководителей Мурманского рыбообрабатывающего комбината. - Но сегодня я не вижу в регионах и центре организующей силы, которая могла бы эффективно влиять на ситуацию и изменить стратегию действий. С другой стороны, должен «созреть» и сам внутренний рынок. При благоприятном развитии всех процессов на это понадобится лет 15-20. И дело не в свежий идеях - их предостаточно было и есть. Беда в том, что они и ранее, а теперь и более того, по моему мнению, никому в управленческих, государственных структурах не нужны. У нас и у них интересы разные. Все эти благоглупости об интересах народа забол­ тали еще прежние партработники. А нынешние руководители даже и не прикрывают свой стыд этим фиговым листком. И каждый гребет под себя. Кто сегодня может иметь перспективу в рыбообработке? Тот, кто эксплуатирует новейшую технологию и обладает современным оборудованием. Но на все это должны упасть финансовые средства, свободные от всяких обязательств. Если они попадут в руки хорошего менеджера или делового предпринимателя, то дадут прирост производства. Непременная составляющая успеха - ресурсы. Ну а рыба в наших морях еще не переве­ лась. - Без значительных финансовых вливаний не обойтись, но денег нет. Есть ли дру­ гие пути? - спрашивает собеседника наш корреспондент Ольга Макарова. - Лет 8-10 назад, когда у иностранных инвесторов был интерес к России, их при­ влекали дешевая рабочая сила, свободные площади и ресурсы. Все это могло работать и на экономику западных государств. Но, споткнувшись на несовершенстве и непредска­ зуемости нашего законодательства, западные инвесторы сегодня боятся и не торопятся вкладывать деньги. Необходима принципиально новая законодательная база, чтобы они поняли, что тут не обманут и вложение денег для них будет оправданным. Но возвраще­ ние доверия - длительный путь. На государственные инвестиции рассчитывать не приходится, свободных денег нет. Даже если они найдутся, кому их дать? Опять Госкомрыболовству? У него полно своих проблем и дыр, которые срочно необходимо затыкать, например, судостроение. Но есть ли программа развития отрасли, куда вошел и перерабатывающий комплекс? Готовы ли с такой программой выступить старые предприятия или вновь созданные? Рыбоперераба­ тывающий комплекс должен иметь свою инвестиционную строку развития. Но под эти средства нужна надежная нормативная база, которая развяжет руки предпринимателю. Государственную программу оздоровления инвестиционного климата надо делать сроч­ но! Шараханье от гигантов промышленности к частному мелкому предпринимательст­ ву - несусветная глупость. По моему глубокому убеждению, это четко спланированная ак­ ция по развалу экономики России. Теперь по большому счету нет ни крупных устойчиво работающих предприятий, ни хорошо развитого мелкого бизнеса. Куда делись предпри- 294 * «Даже я согласился бы продать контрольный пакет». «РМ» от 21 января 2000 года. * Краткая биография Мананкова Ю.В. дана в первой книге. РЫБНЫЙ МУРМАН в кавычках и без, ТОМ 2. © В.С.Георги. 2009