Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 2 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

150 перечисляет обиды, которые, по словам флотоводца, нанесла лично ему и флоту местная пресса, в том числе и «Рыбный Мурман». Мы писали о задержках в выплате зарплаты со­ трудникам в то время, когда в кассе флота находились крупные суммы денег. Писали об операции налоговой инспекции по изъятию этих денег за долги в бюджет. Об увольнении с работы кассирши, допустившей налоговиков к кассе. На вопрос, разве кассирша не обя­ зана по закону допускать налоговые службы, Брейхман, назвав подобные действия «на­ ездом», ответил так: - Для нее есть один начальник. Для всех в объединении «Мурманрыбпром» руко- * водитель один - генеральный директор. Так или иначе, акционеры внесли изменения в Устав АО, приведя его в соответст­ вие с новым российским законом. В нем, как бы назло «оппозиционерам», еще более су­ зили компетенцию общего собрания, закрепив лишь за советом директоров право вно­ сить в повестку дня какие-либо вопросы. Единоличные решения по всем проблемам мог принимать только генеральный директор, то есть Л. С. Брейхман. И принимал. И как каж­ дый человек, время от времени ошибался. За что и бывал бит прессой. Не буду останав­ ливаться на конфликте между «Мурманрыбпромом» и рыбопромышленными фирмами «Надин» и «Надин-Норд», арендовавших у флота два БМРТ; нет смысла заострять внима­ ние читателя на серии арестов мурманрыбпромовских траулеров норвежцами. Скажу од­ но: Лев Семенович Брейхман руководил флотом и отвечал за свои действия. Насколько эти действия были правильными или неправильными - это уже другой вопрос. Лично у меня тоже на всю жизнь сохранились весьма нелестные воспоминания о методах работы «государевых» работников из Гострудинспекции и налоговых служб. Одни руководители в те годы «ломались», уходили от борьбы. Другие держались до последнего, надеясь только на себя и на чудо. Как правило, чуда не происходило. Оставалось одно: не верь, не бойся, не проси. Каждый сам за себя. С волками жить . «Севрыбхолодфлот» О том, сколько тонн первосортной лапши повесил на уши жителям Мурманской области наш брат журналист, рассказывая со слов правоохранительных органов о «Сев- рыбхолодфлоте» и его генеральном директоре А. Ф. Леванове, автор этих строк стара­ тельно взвесил в первой книге нашего повествования. Напомню лишь об уголовном деле по факту сокрытия доходов от налогообложения в особо крупных размерах, по которому следователь дважды выносил постановление о прекращении дела в отношении флото­ водца. Но нужно, очень нужно было кому-то навесить на руководителя компромат! Для чего? А чтобы не было этого человека в Думе, чтобы можно было и в дальнейшем безна­ казанно выкручивать ему руки и мешать руководить флотом. Вторая «ошибочка» налоговиков потянула на 9 миллионов долларов США. Именно на такую сумму, по мнению областной налоговой инспекции, «Севрыбхолодфлот» скрыл в 1993 году свою валютную выручку. Более двух лет ушло на то, чтобы доказать: решение ГНИ было ошибочным. И все эти годы, полные слухов и кривотолков с ожиданием санк­ ций в виде арестов и отсидок, как-то замалчивалось как несущественное то обстоятельст­ во, что уголовное дело было возбуждено по факту, а не против конкретных лиц. В ходе следствия флот свои девять миллионов долларов у налоговой инспекции отбил. На оче­ реди были новые арбитражные суды по следующим эпизодам из пресловутого уголовно­ го дела . * Все могут короли? «РМ» от 17 мая 1996 года. РЫБНЫЙ МУРМАН в кавычках и без, ТОМ 2. © В.С.Георги. 2009