Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 2 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

132 рублей. Где их взять в нашей разорванной экономике? Я убежден: если будет такая фи­ нансовая структура, все у нас наладится, в том числе и рыбообработка. Мы на совете директоров предложили «Севрыбе» взять в управление треску Ба­ ренцева моря, установить цены и диктовать их. Так работал Владимир Павлович Журав- *** лев в «Скарусе», тогда цены на треску подскочили с 1,5 до 2,5 тысяч долларов за тонну. Он сказал: «Я распоряжаюсь треской Севера, вот наша цена, будете брать - пожалуйста, нет - поищем других покупателей». А тогда большое количество трески проходило через «Скарус». И все - цены поднялись. Да, «Севрыба» встретило наше предложение без энтузиазма. Ей это не нужно. Во- первых, лишняя обуза. Во-вторых, все интересы «Севрыбы» - в Норвегии. Туда поставляет филе «Севрыба-1» и, судя по норвежской печати, владелец этого судна - норвежец. По­ этому «Севрыба» вовлекает нас в «Рофисклаг», чтобы эта норвежская структура брала с нас свои полтора процента, а не с норвежских рыбообработчиков. Видно, тут тоже есть интерес «Севрыбы». Возвращаясь к проблеме опережающего финансирования, скажу: любой банк в Мурманске мог бы взяться за это дело, аккумулировать средства флотов. Но тут есть опас­ ность. Когда налоговая инспекция применяет санкции к флоту, здесь, в России, момен­ тально все отрезается. А жизнь флота не остановишь. Поэтому лучшая ситуация может быть такой: иностранная фирма корреспондируется с каким-то мурманским банком, он в свою очередь проверяется налоговой инспекцией. Наш флот, как я уже сказал, работает с московской фирмой «Интератлантик», которая имеет представительства в Швеции, в Анг­ лии. Она реализует нашу рыбу, деньги проходят через московский банк и поступают к нам или расходуются по нашей команде. И если платежи еще не поступили, опережающе фи­ нансирует наши расходы. У меня болит душа за бассейн. 100 тысяч тонн трески уходит в Норвегию, а это - 150 миллионов долларов. Мы же ходим-клянчим деньги на какие-то проекты. Завернуть эти деньги в Мурманск - все проблемы будут решены. Вот поэтому мне не понятно, по­ чему наши ученые не увидели такого хода. Ведь любой руководитель флота скажет: дайте мне авансовые платежи - и вся рыба будет в Мурманске. А, следовательно, будет и раз* витие Северного бассейна. ** Павел Виноградов , начальник управления «Севрыбпромразведка»: - Когда мы перечисляли деньги на разработку программы, то надеялись, что в ней будет найдено концептуальное соглашение между предприятиями всех форм собствен­ ности. Но в созданной программе, во всяком случае в первой ее части, я этого не увидел. Моя точка зрения такова: года через три или позже, но на Северном бассейне из всей массы судовладельцев на плаву останутся очень немногие. Только сильный, оставшийся, приведет процесс создания объединенного флота к логическому завершению. Вот тогда, конечно, встанет вопрос об источнике финансирования: то ли это будут государственные дотации, то ли льготные кредиты, то ли собственные средства. А сегодня важно что? Если правительство решит, что рыба стране нужна, и выделит средства, то кто их должен полу­ чить? Тут я согласен с разработчиками программы: да, нужна государственная структура, которая бы регулировала распределение российских инвестиций. Ведь частному пред- ** Краткая биография Журавлева В.П. дана в первой книге. * Нужна ли бассейну «голова»? «РМ» от 9 февраля 1996 года. * Краткая биография Виноградова П.В. дана в первой книге. РЫБНЫЙ МУРМАН в кавычках и без, ТОМ 2. © В.С.Георги. 2009