Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 2 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

118 8. СОБРАТЬЯ ПО КВОТЕ (Союз рыбопромышленников Севера) Бизнес малый - прок большой О процессе создания Союза рыбопромышленников Севера мы подробно рассказа­ ли в первой книге нашего повествования. К середине девяностых годов это объединение предприятий малого и среднего бизнеса с лихвой хлебнуло всех тех горестей и проблем, которые свалились на экономику России. Если крупные предприятия едва выживали, то первенцам малого рыбного бизнеса трудней пришлось вдвойне. Противоречивость зако­ нов, а то и полное отсутствие их, нехватка опыта организации работы, неплатежи, заоб­ лачные проценты кредитов в банках и раздевающие догола налоги - все это и много чего еще выкручивало руки начинающим предпринимателям. Чтобы совместными усилиями защитить себя от произвола государства и объединились в Союз осенью 1992 года пред­ приятия различных форм собственности. И чтобы разговаривать на равных с руководите­ лями госструктур, которых пугало все новое в новых рыночных отношениях. Если же ска­ зать откровеннее, то Союз был создан усилиями руководителей нескольких фирм- судовладельцев для выбивания из Роскомрыболовства промысловой квоты на треску. А уже к этим фирмам примкнули три-четыре десятка других, более-менее связанных с мо­ рем и рыбой. Примкнули, чтобы поиметь через Союз дружбу-контакты с перспективными партнерами. Горластые «частные рыбопромышленники» в основном нападали на круп­ ные «государственные флоты», но вскоре поняли, что особо опасаться приватизирован­ ных крупных флотов не надо. Как речка, пробив запруду, легко огибает стоящие на пути одинокие валуны, так и Союз рыбопромышленников, видоизменяясь и приспосабливаясь к новым условиям, стремился вперед. И если поначалу объединенные в Союз предпри­ ятия можно было назвать друзьями по несчастью, то теперь - собратьями по квоте. Ниче­ го обидного в этом не нахожу: если ты имеешь исправное судно с умелым экипажем - ты должен гарантированно рассчитывать на свой кусок трескового пирога. Эту программу минимум наши рыбопромышленники вроде бы выполнили. На очереди стояли более сложные задачи: жестко спрашивать с нарушителей правил рыболовства и настойчиво защищать интересы членов Союза, регулировать объемы поставок рыбопродукции на внешний и местный рынок, компетентно отстаивать справедливые принципы распреде­ ления биоресурсов, совершенствовать. Спрашивать, защищать, отстаивать и совершенст­ вовать можно было до бесконечности. К осени 1995 года в рядах Союза рыбопромышленников Севера насчитывалось 131 предприятие. Это было довольно крупное объединение на Северном бассейне и по коли­ честву рабочих мест, и по наличию промыслового флота, и по вылову рыбы и объемам выпуска рыбопродукции. Союз являлся одним из членов АО «Севрыба», входил во Все­ российскую ассоциацию рыбопромышленных предприятий и экспортеров, состоял в Се­ верной торгово-промышленной палате и был в составе учредителей Мурманского обла­ стного фонда поддержки малого предпринимательства. Корпоративность обеспечивала координацию деятельности и поддержку самых смелых идей. Но главное - защиту инте­ ресов наших рыбопромышленников. Статистика развития Союза за первые три года довольно-таки отрадная. На пред­ приятиях малого и среднего бизнеса трудились 6,5 тысячи человек, рос показатель выло­ ва рыбы: 1993 год - 37,3 тысячи тонн, 1995-й - 67,6 тысячи тонн. Причем рост этот давала не треска, так как квота на нее практически оставалась неизменной, а добыча неквоти- руемых и недоосваиваемых объектов промысла. Немалая часть улова уходила на запад­ ный рынок. Тем не менее только в 1995 году на отечественный «народный стол» пред­ приятия Союза поставили более 50 тысяч тонн рыбопродукции, что около половины по­ ставок на внутренний рынок всей «Севрыбы». Добрая молва шла и о щедрых пожертво­ ваниях рыбопромышленников. Так, Союз купил импортное оборудование за 276 тысяч РЫБНЫЙ МУРМАН в кавычках и без, ТОМ 2. © В.С.Георги. 2009