Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 2 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

114 и контроль необходимы. Вокруг квот происходят махинации. Я не боюсь говорить об этом. И мы, чиновники, о которых бытует нелестное мнение, должны перекрыть доступ к рыбе нечистоплотным деятелям. Какие конкретно действия предпринимались областной администрацией? Ее руко­ водители прекрасно видели, что рыбный рынок Мурманска становится все беднее, что большая часть рыбы, выловленной в Баренцевом море, оседает за рубежом, а та, что во­ лей случая попадает на прилавок, по ценам недоступна многим горожанам. Фактически остановлены заводы бывшего рыбокомбината, замерла жизнь в рыбном порту, законсер­ вированы основные цеха судоверфи. Паралич? Каким образом из него выйти? Как быть дальше? Эти вопросы тревожили не только рыбаков, но и чиновников областного уровня. Специалисты комитета по рыболовству прекрасно разбирались в сути всех бед и для себя конкретизировали как вопросы, так и причины, приведшие рыбную отрасль Севера к па­ раличу. Почему береговые предприятия, работающие на покупном сырье, получают одни убытки? Кто виноват в стремительном взлете всех налогов и тарифов? Да, рыбакам стало выгоднее продавать рыбу на западном рынке. И хотя они сдают ее по демпинговым це­ нам, но это все же лучше, чем ничего. В родных пенатах зачастую от реализации улова они не получают ни гроша. Почему неплатежи ныне правило, а не исключение? По сути, предприятия рыбохозяйственного комплекса балансируют на грани выживания, держатся на плаву лишь за счет «проедания» прибыли и амортизационных фондов, не заботясь об обновлении основных средств. - Я с глубоким уважением отношусь к специалистам «Севрыбы», - рассказывает в одном из интервью нашей газете и. о. председателя комитета по рыболовству обладми­ нистрации А. А. Евенко. - Они опытные, знающие люди. Но их предложения нельзя рас­ сматривать как абсолютную истину. Директорат «Севрыбы» возлагал большие надежды на создаваемую финансово-промышленную группу «Мурман». Оказалось, что на данном этапе интересы банкиров и рыбопромышленников не совпадают. Хотел он аккумулиро­ вать у себя резервные акции флотов. Заартачились рыбацкие «генералы». Вынашивалась идея пополнить флот новыми траулерами западной постройки. В расчеты брались креди­ ты иностранных банков, но инвестировать проект они почему-то не спешат. Пока приоб­ ретено лишь одно судно - «Севрыба-1». Покупка не дешевая. Должностные лица «Севры­ бы» стремятся сосредоточить в своих руках нити управления бассейном, от имени всех рыбаков не прочь вести диалоги на федеральном уровне. На задний план отодвинуты ну­ жды рыбаков Карелии, Архангельска, Союза рыбопромышленников, перерабатывающих структур. Позабыты океанические экспедиции. Сейчас творческая группа из специалистов института «Севгипрорыбфлот», Кольско­ го научного центра, нашей рыбопромысловой академии разрабатывает новую программу развития рыбопромышленного комплекса до 2005 года. Основной принцип - структурная перестройка отрасли. Создан координационный совет. Им руководит заместитель губер­ натора Валентин Луценко. - Не слишком ли много бумажных наставлений и рекомендаций рождается в аппа­ ратных недрах? - задает вполне резонный вопрос корреспондент «Рыбного Мурмана». - Бассейновая программа, федеральная программа «Рыба», которая, не успев родиться, уже безнадежно устарела, северная концептуальная программа. Помнится, Ваш предше­ ственник, Виталий Демяненко, отстаивал свою точку зрения на стабилизацию отрасли. Вы разделяете его взгляды? * «Перекрыть доступ к рыбе нечистоплотным деятелям...» «РМ» от 4 августа 1995 года. РЫБНЫЙ МУРМАН в кавычках и без, ТОМ 2. © В.С.Георги. 2009