Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 1 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».
83 Каргин \после молчания\: - Конечно, нет. Это ненормально. Но я не могу сдер жаться, если вижу, что человек элементарно халтурит, ленится. У нас ведь как: принимаем решение по какому-нибудь вопросу, назначаем сроки, ответственных. Подходит время исполнения, звоню: не сделано. Начинаю выяснять почему. То да се, чувствую - извора чивается. Просто текучка заела, руки не дошли, затянули, понадеялись на что-то...Ну и не сдержишься. - А Вы всегда уверены, что именно тот или иной человек виноват? Каргин: - Всегда стараюсь разобраться. Очень уважаю талантливых и инициатив ных людей, стараюсь всегда их поддерживать. Но не могу терпеть безынициативности, безответственности. Таких людей называю «бильярдными шарами». Знаете, как в биль ярд играют? Ткнут шар кием - он откатится. И станет. И «ждет», пока вновь ткнут. Сколько у нас таких «шаров». - Значит, вы считаете, что жестокость допустима в обращении? Каргин: - Не жестокость, нет. Но суровым, умеющим спрашивать руководитель быть обязан. Мы же не в бирюльки играем. Что такое океан? Стихия, противоборство. До пустишь оплошность - погибнешь. Океан ошибок не прощает. Я, когда был капитаном, один раз перед штормом не отдал команду поднять кранцы. Пожалел матросов: устали они. А потом, когда нас начало швырять, вместе со старпомом поднимали кранцы на * борт. Вдвоем. Кто же был виноват? Моя жалость. Суровость в нашем деле обусловлена. Х Х Х На страницах этой книги мы еще не раз встретимся с М. И. Каргиным, попробуем понять мотивы тех или иных решений руководителя «Севрыбы», который сумел не только провести Северный бассейн через барьеры и рифы перестройки, но и подготовить себе смену, вовремя уйти с капитанского мостика. Уйти, когда уже не суровость, не требова тельность, а совсем иные качества потребовались новой власти и ее прорабам- проводникам. Словно смотря вперед, обмолвился как-то Михаил Иванович, отвечая на модный журналистский вопрос о книгах-газетах тех лет: - Что касается периодической печати, то сейчас появляется множество сенсаций, и порой они противоречат одна другой. Важно не принимать все на веру, а попытаться ра зобраться, прежде чем делать какие-либо выводы. Особенно в отношении прошлого. Ка ждая эпоха неповторима. В каждой есть и плохое, и хорошее. И относиться к событиям той или иной поры нужно с большим тактом и ответственностью. Э. К. Наумов «Секретарь парткома был явно расстроен. Жаловался: - С ним вообще невозможно. Диктатор. Я, говорит, научу вас работать. Да еще как хрястнет по столу кулаком. Жуть. Думает, если академию закончил, значит, умнее всех стал? А мы - дураки, что ли? Не первый год работаем. Нет, если и дальше так себя будет вести, его снимут. Точно. Сняли секретаря, точнее, переизбрали. А того «шумливого» руководителя повыси ли. Он стал генеральным директором объединения «Мурманрыбпром». Так оценили два ** года назад способности и деловые качества Эдуарда Константиновича Наумова». * Каргин из станицы Каргинской, «РМ» от 8 июля 1988 года. * * Обновление, «РМ» от 1 августа 1986 года.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz