Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 1 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

78 имя и на благо которого якобы и выполняются все эти планы-показатели, недополучал сотни тонн продукции улучшенного ассортимента. В середине восьмидесятых годов на рыбокомбинате на основе автоматизирован­ ной системы управления производством \АСУП\ для каждого завода были рассчитаны ва­ рианты оптимизационных программ. Их анализ показал, что рыбообработчики могут рас­ считывать на весьма ощутимый экономический успех: по коптильному заводу № 1 про­ сматривалась дополнительная прибыль около полутора миллионов рублей, по коптиль­ ному № 2 - 1 миллион 300 тысяч рублей. Снижались затраты труда на ряде других заво­ дов. Однако при существовавшей системе производственных отношений эти варианты так и оставались голыми бумажными выкладками. \Вспомни, читатель, мунинские задач­ ки для курсантов мореходки и ответь, какие интересы были не заложены в АСУП? Да-да, пресловутые ведомственные интересы.\ Очень четко отслеживали «чиновники от рыбы» пути следования-отправки дефи­ цита, коим всегда являлись изделия холодного копчения. Небольшой в масштабах комби­ ната Териберский рыбозавод был убыточным производством. Имея коптильные мощно­ сти на триста тонн деликатесной продукции ежегодно, он не производил и половины этих объемов, все силы направляя на выработку трудоемкой соленой рыбопродукции. С большими трудностями из Мурманска в отдаленную Териберку доставлялось около двух тысяч тонн мороженого полуфабриката. На заводе в условиях, весьма далеких от требо­ ваний современного производства, его дефростируют, солят, затаривают и обратным по­ рядком отправляют морем в Мурманск, для чего арендуется специальное судно. Тысячи тонн груза - рыбы, соли, бочек - возятся туда и обратно. Из-за того, что ни областное управление торговли, ни «Севрыбсбыт», ни «Союзрыбпромсбыт», ни Минрыбхоз страны не могут \или не хотят?\ дать «добро» на реализацию копченой продукции на месте, в Териберке. Ведь только при этом условии завод выпускал бы не 30 и не 100, а 300 тонн первоклассной балычной продукции, заработал бы успешно. Великое дело дефицит и всегда в почете тот, кто на нем сидит! Ну как же можно позволить в отдаленном селе без контроля и распределительных функций мурманских или московских чиновников прода­ вать дефицит? Да, какая-то часть балыка вполне официально появится и в териберских магазинах, но только пройдя всю цепочку бюрократических отношений, основанных на принципе «ты - мне, я - тебе». А так просто, ради производственных показателей какого- то заводика - ни-ни! В состав комбината, как мы уже сказали, входило 12 заводов. Один консервный и один рыбоконсервный, четыре коптильных \считая Териберский\, два холодильных заво­ да, причем один с участком горячего копчения рыбы, а второй - с цехом вяленья. Плюс Умбский рыбозавод и завод рыбной муки, завод медицинского жира и завод белковых концентратов, ремонтно-механический цех, гараж и т.д. Все эти подразделения в порядке линейного управления замыкались на руководство рыбокомбината, где заместителем ге­ нерального директора был Юрий Мананков. Неспокойная натура, знающий и инициатив­ ный руководитель, он частенько стал заходить к нам в редакцию, приносил свои «почер- кушки», - от аналитических статей до стихов на злободневные темы. И заметно нервни­ чал, когда речь заходила о громоздкой схеме управления рыбокомбинатом. - 33 структурные связи! Такая неупорядоченная и с точки зрения технологической специализации, и с точки зрения разумной концентрации производства, и с точки зрения линейного управления, - загибает пальцы Мананков, - организационная структура трудна в управлении. Сложившаяся годами, она предопределяет и стиль линейного руководства, когда каждый руководитель соответствующего подразделения все вопросы и оперативно­ го, и стратегического характера решает исключительно с генеральным директором или