Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 1 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».
69 альной выгоды, ведь в новых условиях работы резко повышается размер дополнительных премий. Повышение самостоятельности предприятий не следует понимать упрощенно еще и потому, что, например, в области планирования кроме основных показателей, утвер жденных министерством, устанавливаются и показатели по реализации различных ком плексных целевых программ государственного и отраслевого масштаба. Вообще же, оце нивая реально степень самостоятельности основных предприятий в системе рыбопро мышленного комплекса Северного бассейна, необходимо учитывать особые производст венные условия работы флота рыбной промышленности. Дело в том, что наряду с выпол нением производственных функций по добыче рыбы, обработке, перегрузке продукции и снабжения все флоты одновременно являются крупными транспортными предприятиями. А обеспечение бесперебойной работы добывающих судов в условиях экспедиционного промысла требует четкого взаимодействия нескольких предприятий. И здесь вряд ли це лесообразно предоставлять полную хозяйственную самостоятельность каждому флоту. Не обойтись также без централизованного установления и основных условий оплаты труда плавсостава производственных судов различных флотов, работающих в одних районах. Поэтому нормы выработки по вылову и выпуску продукции, сдельные расценки, показа тели, размеры, условия премирования из фонда заработной платы и в новых условиях хо* зяйствования будут едиными для экипажей однотипных судов всех флотов. Так главный экономист Северного бассейна конкретизировал все партийно правительственные слова о необходимости «коренным образом повысить» и «сущест венно расширить». Нечего, брат-флотоводец, губу раскатывать - по-нашему, чиновничье му мнению, нецелесообразно предоставлять тебе полную хозяйственную самостоятель ность. И будь ты хоть трижды «генералом» у себя на производстве, болей и ратуй за род ной коллектив, а как миленький выполнишь все наши указания, даже если они не стыку ются с твоими интересами. Ведь речь мы ведем об отраслевых, государственно стратегических программах! Вот тебе, батенька, и весь хозрасчет до копейки вкупе со стахановским движением. «Большевистский порядок и железная дисциплина» - жестко и сердито, как в тридцать седьмом году. * От эксперимента - к действию, «РМ» от 13 сентября 1985 г.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz