Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 1 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

674 Попробуем взглянуть в целом на положение дел в рыбном хозяйстве страны к се­ редине девяностых годов. Но не с позиций сегодняшнего ХХІ века, а как понимали «теку­ щий момент» руководители отрасли, командиры производств в те годы. Они, наши «рыб­ ные генералы», уже не ждали возврата к старому, потому что вернуться к прежним эко­ номическим отношениям было просто невозможно. Старая командная система разруше­ на, а свобода самостоятельного хозяйствования чревата личной экономической ответст­ венностью за неумелое хозяйствование. При этом руководство страны считало, что стра­ тегический курс экономических преобразований выбран верно, но управление им в ре­ альной хозяйственной жизни не скоординировано. И признавалось, что была допущена масса ошибок, особенно в финансово-кредитной политике, в определении прав и полно­ мочий регионов, в недостаточной социальной защите населения. Центральным оставался вопрос не просто о становлении и развитии частной собственности, но о разумных темпах и масштабах ее введения. То есть о приватизации, но не галопом, а в рациональных до­ зах. Неэффективные производства России были больше не нужны, стране уже не хватало сил их поддерживать. Надо было не сетовать на рынок с его волчьими законами конку­ ренции, а изучать спрос и предложение, учиться выгодному предпринимательству. У ак­ ционированных и приватизированных предприятий оставалось два пути: или пытаться вы­ годно реализовывать свою продукцию, или готовиться к банкротству. А в 1993-м году все предприятия Северного бассейна преобразовались в акционерные общества, кроме рыб­ ного порта и «Севрыбпромразведки», запрещенных к приватизации. Цена, которую за­ платила рыбная отрасль за вхождение в рынок, оказалась неимоверно высокой. «Россия уступила роль лидера в мировом рыболовстве», - заявил председатель комитета по ры­ боловству РФ В. Ф. Корельский, выступая в Мурманской госакадемии промыслового фло­ та. И добавил: «Мы разделили общую судьбу спада производства в стране. Такова факти- * ческая экономическая цена вхождения в рынок». В чем же причины резкого сокращения выпуска рыбной продукции? «Главный ры­ бак» страны видел их в расколе Союза и разрушении хозяйственных связей; в принятии правительством неожиданных и некомпетентных решений, в частности, по ликвидации Минрыбхоза как самостоятельного органа управления отраслью. Да, основные принципы структурной перестройки рыбного хозяйства нашли отражение в разработанных Роском- рыболовством федеральных программах, но средств, инвестиций для их реализации у го­ сударства не было. Рыбакам предложили зарабатывать самим, акционировав бывшую госсобственность. То есть выживать и умирать в одиночку. По существу на грани разруше­ ния в те годы находилась вся отрасль: от науки до системы реализации рыбной продук­ ции. Резкое снижение добычи и производства пищевой продукции происходило в усло­ виях нехватки продовольствия в целом по России, и прежде всего белка животного про­ исхождения. В этой ситуации вопрос поступления рыбы на внутренний рынок стал пере­ ходить из сферы экономики в сферу политики. - Анализ решений правительства России в области рыбного хозяйства за период радикальных реформ, его подхода к государственному регулированию в этой области по­ казывает, что правительство пока не сумело понять особого значения отечественного ры­ боловства в обеспечении продовольственной безопасности страны, - без обиняков резко и во весь голос заявляет бывший замминистра Минрыбхоза профессор В. К. Зиланов. - Сосредоточение основной доли собственности (флот, порты, комбинаты, судоремонтные заводы и т.д.) в Госкомимуществе и передача ее муниципалитетам создали опасную си- * В.Ф.Корельский: «Россия уступила роль лидера в мировом рыболовстве», «РМ» от 19 марта 1993 года.