Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 1 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

63 ем производственное сражение. А послезавтра? Встречаясь с людьми, анализируя работу бригад, участков, цехов, прихожу к выводу, что дальнейший рост эффективности произ­ водства все чаще достигается «нагнетанием напряженности». На алтарь планового пока­ зателя в виде жертвы кладутся время, нервы, сердца. И в стрессовой погоне за экономи­ ческим благополучием упускаем порой самое главное: моральный климат коллектива. Ведь если, выполняя работу, человек улыбается, то предприятие выигрывает и матери­ ально, и морально. Трудиться нужно спокойно, несуетливо, уравновешенно и . произво­ дительно. Сегодня это - мечта. Завтра она должна стать реальностью. Кстати, о внутренних резервах. Не приходилось бы их подключать по делу и не по делу, если бы «внешние» резервы шли хотя бы не в нужном, но в плановом количестве. В * противном случае и появляется «аварийный героизм». Читая эти строки, так и хочется воскликнуть - каждый бы руководитель так пони­ мал, прислушивался и чувствовал рабочий ритм вверенного ему производства! Да, Ива­ нов прекрасно знал не только об образовавшейся накипи, «прилипшей к здоровому телу нашего общества», но и видел причины, порождающие эту накипь. И спокойно делил эти причины на объективные и субъективные, то есть устранимые и неустранимые своими силами. Потому-то и заканчивается выступление руководителя такими словами: - В газетной статье не выразить всех мыслей о резервах производства. Сегодня для нас наиболее актуальны проблемы материально-технического обеспечения. Но об этом есть резон поговорить особо. Особого разговора на эту тему в «Рыбном Мурмане» не получилось. Но попытка была сделана - газета подготовила материал о неудовлетворительном качестве постав­ ляемых на судоверфь станков и направила его в многотиражку станкостроительного заво­ да, расположенного где-то в южных краях нашего пространного Отечества. Многотираж­ ка напечатала критический материал, в свою очередь подготовила ответ заводского ру­ ководства и направила к нам. Так мы, газетчики, обменялись любезностями, а выйдя за региональные рамки показали свою принципиальность и настойчивость, что очень цени­ лось в журналистских кругах. В ответной же статье, естественно, вновь говорилось о внут­ ренних и внешних резервах, об объективных и субъективных причинах, о необходимости выше поднять знамя социалистического соревнования. Да, можно находить и сглаживать нестыковки между внутризаводскими участками и цехами, между смежными производ­ ствами, между целыми отраслями народного хозяйства страны \все это, очевидно, и де­ лалось в Госплане и Совете Министров СССР\, но это было бы простым латанием дыр на Тришкином кафтане, в который превратилась экономика страны. Экономика централизо­ ванного управления с директивным планированием производства и фондированием ма­ териальных ресурсов. Экономика, которая с трудом терпела чуждые ей и силой насаж­ даемые новые формы организации хозяйственной деятельности. Хотя, если оглянуться назад, не такими уж и новыми были эти формы, взятые на вооружение партией из времен полувековой давности. Во всяком случае еще в довоенные тридцатые годы механизм хо­ зяйственного расчета был внедрен и работал у промысловиков Мурмана. * Корабли рождаются для моря... «РМ» от 22 марта 1985 года.