Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 1 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

616 доказать, что разработанная нами программа действий эффективна, чтобы заключить с иностранным партнером контракт. Одно дело, когда гарантом выступает госструктура, су­ довладелец большого флота. В мире бизнеса принято, чтобы гарантом надежности высту­ пал либо банк, либо солидный собственник. У нас ничего этого не было. Гарантом служи­ ло лишь высокое качество нашей продукции. Сейчас мы довольны: мощная иностранная компания дала свое имя под нашу продукцию. Насколько я знаю, в Мурманске больше ни одна фирма не достигла такого. С самого начала решили иметь деньги не за счет вала, количества рыбы, а только ѵ w п за счет высочайшего качества производимой продукции. В результате у нас постоянный партнер, крупный бизнесмен. И даже когда ему предлагают продукцию по ценам ниже наших, он отказывается. Знает, что 98-99 процентов нашей продукции - качественное сы­ рье, а там он использовал бы в дело лишь половину. Филе трески, которое мы изготавли­ вали по международным стандартам, сейчас на выставке в Нью-Йорке. И это не просто престижно, это доказывает, что российские бизнесмены могут достойно конкурировать на мировом рынке, а не просто бездарно, за бесценок сбывать мороженый «кругляк» нор­ вежцам. - Сколько же сейчас у вас фирм? - спрашивает Львова Инна Березюк. - Два совместных предприятия и два филиала зарубежных компаний: один в Мур­ манске, другой в Ставропольском крае. Плюс три российских предприятия. Основная фирма - «Арктика фишинг Лимитед», это у нее два филиала, и прежняя «Конвест фишинг продакшион». Головное предприятие первой фирмы находится в Великобритании, но всю деятельность на нашей территории зарубежные партнеры доверяют нам полностью. У нас много партнеров и много друзей. Мы представляем интересы западных бизнесменов на российском рынке. Например, рекомендуем различные технологии рыбообработки из Дании, траловое вооружение и ваера из Норвегии, коптильное оборудование из Англии. Г. В. Львов Я считаю, что «Мурманрыбпром» сделал великий шаг, отдавая нам права судовла­ дельцев. Руководство рисковало, оно первым пошло на эксперимент, аналогов не было. Ведь тогда все говорили, что работать на зарубеж могут только люди со специальным об­ разованием, капитанам категорически запрещалось заниматься внешнеторговыми опе­ рациями из-за нашей «безграмотности». Запрет был и на аренду крупнотоннажных судов. Все руководители флотов шли к своим должностям от ступеньки к ступеньке. А мы махну­ ли через всю лестницу. Естественно, что нас, тех, кто начинал новую жизнь, бросали на средину реки и смотрели - выплывем ли? Они, руководители госструктур, подтолкнули