Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 1 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

611 10. ШТОРМ КРУГЛЫЕ СУТКИ («Мурманрыбпром») За годы безвластия (или двоевластия, назовите как хотите) наши рыбные «генера­ лы» окончательно отбросили какие-либо надежды на помощь и дотации государства. В этот период между двух «революций» - с августа 1991 года по октябрь 1993-го, когда Б. Н. Ельцин окончательно «воцарился» в стране, разогнав конституционный и всенародно из­ бранный Верховный Совет России, - стало ясно, что ревизионистский подход к производ­ ственной сфере обернулся, как и в политике, отрицанием всего прежнего, хорошего и плохого, что было накоплено десятилетиями при советской власти. «Весь мир насилья мы разрушим, а затем.» - пели большевики в 1917-м и кричали с трибун псевдодемократы в начале 1990-х годов. Вот об этом-то «затем» и болели головы у руководителей предпри­ ятий Северного бассейна. Простая вроде арифметика...(Л. С. Брейхман) При всех пороках советской власти в стране был создан мощный промысловый флот с квалифицированнейшими кадрами и серьезной научной базой. Да, значение от­ расли партаппаратчики свели к двум словам - «накормить народ». Рыба стала довеском к мясу. Ввели так называемые «рыбные дни», если не ошибаюсь, вторник и четверг, когда в столовых общепита в меню не было мясных блюд. Хотя для богатых людей в нормальных капиталистических странах рыба давно уже стала не довеском, а деликатесом в повсе­ дневной пище. И цена ее была высокой в силу ценности рыбопродукции и затрат на ее добычу. У нас же главным правилом было «много и дешево». Пусть так, пусть хоть под девизом «накормить народ», но правительство уделяло внимание рыбной отрасли, и ус­ пех, несомненно, был достигнут. Обо всем этом на страницах «Рыбного Мурмана» рас* суждал Г. Р. Шаташвили , главный экономист отдела труда и заработной платы «Мурман­ рыбпрома», уже знакомый читателю по предыдущим главам нашей книги. Рассуждал весьма эмоционально, что заставило готовившую материал к публикации Ольгу Дмитрик сделать приписку: «Как мне передать при письме живую боль и взволнованность речи моего визави?» - Десятилетиями наш флот был довольно изолирован в мировом сообществе, жил в замкнутой соцсистеме, заход в инпорт становился событием, - рассказывает Шаташви­ ли. - Поэтому и создавались автономные суда на замкнутый цикл производства, которые через полгода везли полные трюмы на внутренний рынок. Сейчас опытные рыбопромы­ словики вдруг заклиниваются на малых судах. Одно дело - промысел в пределах шельфа на сутки-трое, как делают иностранцы. Но ходить месяцами на этих «малышах». Чем меньше судно, тем меньше условий, чтобы человек чувствовал себя человеком. Можно гордиться способностью переносить трудности, но стоит ли гордиться рабским трудом? Большой корабль - это большие возможности: для нормальной работы, нормального жи­ лья, отдыха, хорошего питания и хорошей воды. Вот пытаюсь убедить и свое руководство, что БМРТ вполне можно и нужно отправлять на промысел в Баренцево море. Только надо хорошенько просчитать экономику промысла. Допустим, сейчас корабль идет в море Ир- мингера ловить 8-10 тонн окуня в сутки. Спрашивается, зачем сажать на этот БМРТ 70 че­ ловек, когда с таким объемом работы справятся и 35? Считаться с сезонным характером * ШАТАШВИЛИ Герцели Рубенович, экономист, теоретик и практик внедрения на флоте арендного подряда. Окончил военно-морское училище, служил офицером на Се­ верном флоте. В начале 1960-х годов, после демобилизации, пришел в «Севрыбхолод­ флот». Заочно окончил институт, получил специальность судоводителя и инженера- экономиста. В начале 1970-х годов перешел на работу в «Мурманрыбпром».