Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 1 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».
58 пути флотский комиссар не видит. Ни о каких нормах-премиях за дополнительный труд он и речи не ведет, раз этой «почетной обязанностью» рыбообработчика поощряют, а не принуждают. Понимать надо! Плюс к тому так, на всякий случай, намекает помполит и о возможной суровой каре, которая может пасть на голову «рвача», случись «большая тра гедия». Помните фильм, в котором вот также коллективно осуждают водителя, по каким- то там личным причинам не доставившего на стройку вовремя груз? И беды-то особой от этого никому не было, а вот возьми да задай один слишком принципиальный гражданин провокационный вопрос: «А если б он вез патроны?». И задумались сразу комсомольцы- добровольцы, стали решать-гадать, какого наказания достоин их уже бывший товарищ. Так-то. I а V Ч/ Ч/ Ч/ И второй, не менее спорный пример приводит первый помощник капитана в своей статье: - Спросят, а как быть с творчеством, инициативой? Одно другое только дополняет. Должно быть по формуле: все рациональное - разумно. Сошлюсь на такой пример. По инициативе коммунистов на одном из собраний состоялся обстоятельный разговор о пу тях повышения производительности труда. Рядовые члены экипажа высказали такую мысль: количество людей на посоле можно уменьшить, а объем продукции увеличить. Помощник капитана по производству, другие командиры вначале встретили предложе ние в штыки. Мол, как это так: все до рейса было обсчитано, не один ученый муж думал, а тут вдруг. И все-таки предложение было тщательно изучено, прошло «обкатку», и в ко нечном счете стали работать так, как было предложено. Эффект не заставил себя ждать - ** задание по выпуску пищевой продукции было значительно перекрыто. И вновь ни слова не говорит помполит о материальном вознаграждении за пере выполнение производственного задания. Не было его вовсе или это вознаграждение бы ло столь мизерным, что и упоминать о нем не надо? Не знаю. Наверное, на деле все было проще: не были сами отцы-командиры материально заинтересованы в изменениях, кото рые дали экономический эффект. Потому и встретили предложение рыбообработчиков «в штыки», ведь работать по старинке проще и безопаснее. Зачем бескорыстно искать на свою голову приключений? Этот вопрос задавали и береговые работники. Вот что пишет печатник жестяноба ночной фабрики № 1 Мурманского тарного комбината Павел Попов: - Мне кажется, нужно пересмотреть систему поощрения за выпуск продукции вы сокого качества. Поясню: мы обязались сдавать 98 процентов продукции с первого предъявления. Как правило, с этим обязательством справляемся. Таким образом премия \за выполнение и перевыполнение задания\ увеличивается на 4,5 процента. В рублях эту сумму неудобно и приводить. Под иным ракурсом взглянул на существующие резервы повышения производи тельности труда и выпуска высококачественной продукции старший мастер добычи рыбы ** БАТ «Константин Душенов» Мурманского тралового флота Владимир Кудрявых: - Наших моряков не надо уговаривать: все работают на совесть. Вот, например, в минувшем рейсе мы производили до 12 тралений в сутки. Брали небольшие подъемы по 15-20 тонн, потому что только при таких условиях сырец хорошего качества. Зато и про- * * Там же. * *ч Болевые точки, «РМ» от 7 июня 1985 года. ** БАТ - большой автономный траулер \супертраулер\.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz