Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 1 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

518 госсобственность если не полностью, то хотя бы наполовину. Однако первый предлагае­ мый вариант предусматривает лишь 25 процентов, да и то без права голоса. Льготы, пре­ доставляемые по этому варианту, лишь кажущиеся. Ведь получив бесплатную акцию, мо­ ряк не имеет голоса, не может влиять на производство, на принимаемые руководством решения. Фактически он становится наемным рабочим, лишенным даже тех куцых прав, которыми обладал ранее. Бесплатная акция - это максимум 18 тысяч рублей, то есть при­ мерно одна тысяча в старых ценах. - Надо иметь в виду еще и тот факт, - пишет в радиограмме на промысел предсе­ датель флотского профкома Б. Алексеев, - что число таких акционеров будет не 12 тысяч по числу ныне работающих, а раза в три больше, так как права на бесплатную акцию имеют все работавшие ранее на флоте со стажем 10 лет (мужчины) и семь с половиной лет (женщины). Это значит, что ценность акций упадет, то же самое - с дивидендами. Предусмотренная возможность выкупа пяти процентов акций руководством не может быть реализована из-за ограничения в 2000 минимальных окладов, это 200 тысяч рублей на человека, значит, они (руководители) могут приобрести около одного процента акций. Получается, что работники флота будут иметь примерно 11 процентов голосующих акций, 25 процентов - неголосующих. Примерно 64 процента голосующих акций уйдет на сторо­ ну, их скупят другие люди или организации, которых судьба коллектива, его интересы волновать совершенно не будут. Второй вариант пугает тем, что бесплатных акций нет, да и цена акции примерно 70 тысяч рублей. Но надо иметь в виду ряд моментов. Коллектив станет располагать 51 процентом акций, все они голосующие, значит, коллектив будет определять, как ему вес­ ти производство с наибольшей выгодой. Где взять эти 70 тысяч? Надо иметь в виду, что программой определено открытие на производстве личных лицевых счетов приватиза­ ции, на которые можно перечислить половину годовой прибыли предприятия плюс оста­ ток фонда экономического развития. Согласитесь, что черт ногу сломит в этих процентах и акциях голосующих и неголо­ сующих. Мне кажется, что вся эта суета вокруг выбора вариантов акционирования была лишь отвлекающим маневром правительства. Как и жесткие сроки проведения всей кам­ пании. Политики торопились экономически закрепить полученную в руки власть, решив в свою пользу вопрос о собственности. Больше всего в Москве боялись обстоятельных раз­ борок, когда как в старые советские времена в прессе публиковались подборки мнений и предложений граждан на те или иные важные государственные решения. Вот тогда этот процесс мог бы затормозиться, а, может, и совсем был бы снят с повестки дня. Этого вла- стьпредержащим нельзя было допустить ни в коем случае. Профком тралфлота все же нашел возможность подумать о последствиях акциони­ рования-приватизации предприятия, не оглядываясь на варианты. Заявив, что предла­ гаемая правительством программа не включает в себя никаких мероприятий по социаль­ ным гарантиям трудящихся, что становится реальной угроза расчленения флота на само­ стоятельные предприятия различной формы собственности, а также расчленения единой флотской профсоюзной организации, президиум профкома в принятом постановлении попытался обговорить как оплату труда и сверхурочных работ, так и вопросы страхования, питания и проживания на борту судна членов экипажей. Речь шла о членах профсоюза, работающих как непосредственно в тралфлоте, так и на вновь создаваемых совместных предприятиях (с участием тралового флота), будь то российские или зарубежные компа­ нии. А также на производствах, образованных путем выделения структурных подразделе* Приватизация: каким путем пойдем? «РМ» от 7 августа 1992 года.