Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 1 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

502 Да, очевидно действительно плохи были дела у руководителей рыбокомбината, если они решились на такой «удар ниже пояса», решив обнародовать столь эмоциональ­ ное письмо. Но рынок есть рынок. И против лома нет приема, как и против рубля, пусть даже «деревянного». Уже сумел директор холодильного завода П. П. Петров сформули­ ровать лозунг дня: сегодня никто никому ничего не должен. Уже посмел опытный специа­ лист и деликатнейший человек И. Д. Сквирский сказать: монополизм рыбокомбината кон­ чился. А на пятки наступало акционирование предприятия, комбината, который можно было с полным правом сравнить со сложным организмом и по объемам производства, и по его характеру, и по стоимости основных средств, и по физическому и моральному из­ носу их, и по специфике организации труда. А раз это сложный экономический организм, то точно так же, как создавать его было не просто, так и разделить его, реорганизовать тем более сложно. Люди 62 года работали над тем, чтобы шлифовать рыбокомбинат в ор­ ганизационном плане как единое предприятие, освободив основное производство от всевозможных побочных, но необходимых функций. В одночасье все поломать и сделать из составных частей отдельные подразделения, которые могли бы полнокровно сущест­ вовать, сложно. Но задача была поставлена четкая: акционироваться. Прежде чем расска­ зать, как этот процесс прошел на рыбокомбинате, надо вспомнить о том, как вообще пра­ вительство планировало провести дележ государственной собственности.