Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 1 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

490 его, упирающегося из последних сил, назад. Согласитесь, выбор у осла невелик: либо от­ бросить копыта, так и не дотянувшись до рыночного изобилия, либо лишиться собствен­ ного хвоста, что тоже малоприятно. Уважаемые господа, товарищи, судари или как вас там? Рынок - это рынок. Это, если внять теперь малопочитаемому Марксу, - стихия спро­ са и предложения, а по Гегелю - множество случайностей, из которых только и может появиться объективная закономерность, в данном случае экономических, рыночных от­ ношений. Рынок - это, если отразить самую суть, - свобода предпринимателю. Свобода! Ах, это сладкое слово! Н о . Тарантас экономики все стремительнее катится под уклон, грозя в любую минуту опрокинуться или развалиться. За бразды правления судорожно хватаются то одни, то другие неумелые руки. .Если собрать воедино хотя бы за два последние года все нормативные акты, ре­ гулирующие хозяйственную деятельность, то получится не руководство по экономике, подспорье для руководителя, а уголовный кодекс. Иллюстрация к песне «туда - нельзя, сюда - нельзя.». Никуда нельзя. Мурманский рыбообрабатывающий комбинат, с ноября 1991 года ставший, наконец, арендным предприятием, в этот трудный переходный пери­ од, несмотря ни на что и вопреки неусыпной заботе о нас родного правительства, выжил. Более того, в условиях практически полного развала централизованного снабжения и не­ хватки сырья обеспечил выпуск продукции в заданной номенклатуре и при фиксирован­ ных государственных ценах на рыбную продукцию принес 94 миллиона рублей прибыли. Это позволило коллективу существенно повысить размер заработной платы, ввести ряд социально значимых льгот: удешевление питания, оплата проезда в городском транспор­ те, оплата проживания в общежитиях, доплата к пенсиям и др. Но вот не прошло и месяца с начала 1992 года, как наш коллектив оказался в труднейшем финансовом положении. Просрочка платежей, многомиллионная картотека в банке - впору объявлять нас непла­ тежеспособными и банкротами, хотя склады и хозяйственные дворы наших заводов ло­ мятся от готовых рыботоваров, так необходимых населению. «Почему?» - спросит недо­ уменный читатель. Да потому, что местные власти запретили к отгрузке все и вся без их высочайшего позволения. Искренне негодует Ю. В. Мананков, советуя местным властям не тратить драго­ ценное время на то, чтобы позволить или не позволить рыбокомбинату обменять, ска­ жем, 10 тонн рыбы на 8 тонн подсолнечного масла. Вместо этого надо немедленно до­ биться отмены акцизного налога, например на продукцию из горбуши и форели, из-за че­ го население области может лишиться значительного количества деликатесной продук­ ции, а комбинат - около миллиона рублей прибыли. Не учить уму-разуму хозяйственных руководителей, а принимать решения на своем, областном уровне. Изыскивать и предла­ гать предприятиям товары, которых не хватает в области и которые могут быть предметом интереса к взаимовыгодному обмену. Не плодить всякого рода кордоны и посты досмот­ ров, а создать условия полной самостоятельности производителя, включая экспорт и им­ порт. Что же действительно мурманские власти делали для того, чтобы не просто стаби­ лизировать экономическое положение в области, но и накормить народ? Реализация реформ Надо сказать, что областные власти не сидели сложа рук, ожидая либерализацию, а, попросту говоря, обвала цен. И назначенный Президентом глава администрации облас­ ти Е. Б. Комаров, и избранный мэр Мурманска О. П. Найденов встречались с флотоводца­ ми, с представителями предпринимательских кругов и просили их помочь в обеспечении жителей продовольствием. И рыбаки Мурмана снабжали город и область дешевой рыбой себе в убыток, выставляя при этом вполне обоснованные и справедливые требования.