Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 1 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

412 левые министерства незаменимы и успешно функционируют в странах рыночной эконо­ мики. Ведь должен же какой-либо административный орган взять на себя решение задач по разработке стратегии и прогноза развития отрасли? А контроль за охраной и воспроиз­ водством рыбных запасов? Формирование объемов поставок на республиканские и союз­ ные рынки, в рамках единого экономического пространства, необходимо? Проведение инвестиционной политики? Выдача лицензий на экспорт продукции, распределение квот и лицензий на сырьевые ресурсы? На переходный период задач много. Во взаимоотно­ шениях с предприятиями выходят экономические, а не административные регуляторы ** деятельности. О том, насколько оправдались прогнозы, насколько удалось Владимиру Федорови­ чу реализовать задуманное, у нас разговор еще впереди. Ему пришлось формировать но­ вую команду управленцев, так как многие по своей и не только своей воле покинули ми­ нистерские кресла. Так, ушел заместитель министра, тоже наш земляк, В. К. Зиланов - профессионал и практик, очень трезво смотрящий в будущее. В конце 1991-го года, при дефиците рыбной продукции на внутреннем рынке и одновременно значительном уве­ личении ее экспорта, он так объяснил корреспонденту «Рыбного Мурмана» эту ситуацию: - Количество рыбы, отправляемой на экспорт, возросло из-за отсутствия ряда ма­ териальных ресурсов и валюты, необходимых для обеспечения ритмичной работы фло­ тов. Реально ли в современных условиях обеспечить предприятия материально­ техническими ресурсами и средствами? По моему мнению, нет. Плановая система снаб­ жения, вертикальные обязательные связи разрушены. Можно рассчитывать только на собственную деловую активность с поставщиками, а это опять требует рыбных ресурсов, так как основой общения стал бартер, а не рубль. В условиях же перехода к рынку, когда собственником продукции должен стать коллектив или частник, реализация продукции будет производиться туда, где может быть получен наибольший экономический эффект для этого коллектива или собственника, вплоть до заграницы. Да, это забота прежде всего о себе, но таков один из законов рыночной экономики, к чему так усиленно стремится наше общество, или точнее - его лидеры. - В период Вашей предвыборной кампании Вы критиковали политику, проводи­ мую тогда депутатом Б. Н. Ельциным. Сейчас Ельцин стал Президентом России и объявил радикальную программу вхождения в рыночные отношения. Не изменилась ли Ваша по­ зиция по этому вопросу, - задал корреспондент несколько провокационный вопрос Зила- нову, на который тот ответил: - Да, действительно, я не скрывал и сейчас не намерен скрывать свое отношение к тем разделам политики Президента Б. Ельцина, которые направлены на разрушения. Ра­ дикальная реформа, которая провозглашена, если ее применить к рыбному хозяйству, приведет к полной ликвидации в ближайший год океанического рыболовства со всеми вытекающими социальными последствиями как для рыбаков, так и для многих слоев рос­ сийского населения. Это политика «богатые богатеют, бедные беднеют». То, что названо так красиво - «либерализация цен», - не что иное, как формирование цен на основе спроса и предложений. Но вся беда в том, что спрос огромен, а предложения ограничены. ** Там же. * В.К.Зиланов: «Необходимо менять вывески, а не функции». «РМ» от 20 декабря 1991 года.