Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 1 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

411 на него слишком велико давление. Иными словами, отношения у нас нормальные, но стараемся быть от министерства подальше. Рыбную промышленность, если говорить об океаническом рыболовстве, в Совет­ ском Союзе представляли пять бассейнов: Дальневосточный, Северный, Западный, Кас­ пийский и Южный, которые являлись крупными производственно-территориальными комплексами. Нынче у России остались два бассейна - Дальневосточный и наш, Север­ ный. Но от этого проблема управления рыбным хозяйством страны никогда не утрачивала своей актуальности, потому что как никакая другая отрасль народного хозяйства она ин­ тегрирована в мировую экономику. Значит, эта деятельность нуждается в координации со стороны единого центрального органа. Кроме того, рыбная отрасль многопрофильна, в ее структуру кроме флотов входили и входят предприятия судостроения и судоремонта, транспорта, рыбоводства, изготовления тары и орудий лова и т. п. Плюс к тому организа­ ции науки и научного облуживания, высшие, средние и другие учебные заведения. То есть сменой одного руководителя, пусть даже «хорошего человека», на другого, пусть даже ну просто очень хорошего человека, положения дел не поправишь. Как же думалось поставить рыбное хозяйство страны на рыночные рельсы? Об этом совет директоров «Севрыбы» в начале сентября 1991-го года представил председателю Комитета по опера­ тивному управлению народным хозяйством И. С. Силаеву свои соображения. Их автором был генеральный директор ассоциации «Севрыба» В. Ф. Корельский, который в декабре этого переломного года и возглавил Комитет рыбного хозяйства при Минсельхозе РСФСР. Так что же революционного предлагал Владимир Федорович? - Отрасль в одночасье не трансформируешь, не организуешь. Требуется опреде­ ленное время, переходный период, - делится своими мыслями с корреспондентом «Рыб­ ного Мурмана» Корельский. - Переходный период нужен еще вот почему. Государство, с учетом важной роли рыбной промышленности в решении продовольственной задачи, долгое время осуществляло дотацию отрасли - путем финансирования строительства флота, береговых объектов социальной и производственной инфраструктуры, путем бюд­ жетного валютного финансирования (строительство и ремонт флота за рубежом, оплата за право лова в зонах иностранных государств и другие). Рыночные формы хозяйствова­ ния предполагают отмену для предприятий и отрасли в целом всех видов дотаций, что в сложившихся условиях приведет к резкому сокращению объемов производства, числен­ ности работающих со всеми негативными последствиями. Поэтому и необходимо какое- то время для перехода на самофинансирование, в том числе валютное. Замечу, что ры­ ночные отношения предполагают и либерализацию цен, переход на свободные цены, то­ гда как в настоящее время действуют фиксированные оптовые, устанавливаемые государ- * ством. Далее В.Ф.Корельский начинает загибать пальцы, перечисляя условия, которые на­ до учитывать при реорганизации системы управления рыбным хозяйством: - Специфика океанического рыболовства, особенности размещения и производст­ венной структуры отрасли, значимость рыбного хозяйства в республиканском народнохо­ зяйственном комплексе, глубокое интегрирование в мировую хозяйственную деятель­ ность, особенности переходного момента. Наконец, структура управления отраслью должна органично «вписаться» во вновь созданную структуру Российского Совета Мини­ стров и быть представлена на республиканском, то есть государственном уровне. Отрас- * Кабинет на солнечную сторону, «РМ» от 4 января 1991 года. * От союзного Минрыбхоза к... «РМ» от 11 октября 1991 года.