Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 1 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

407 ждой сделки. А тут - явный грабеж. Мы постепенно отходим от «Соврыбфлота», «сажа­ ем» тралфлотовских специалистов в тех странах, с которыми сотрудничаем. - Георгий Васильевич, ходят слухи, что Вы уходите, уже нашли себе теплое место за границей. - Серьезно? Мне предлагали, но я отказался. Черт возьми, может, потому, что я из старого поколения, потому что во мне это чувство ответственности. Как бросить флот в тяжелую минуту? Скажу честно: вот у меня заместители молодые, надо, чтобы они полу­ чше втянулись, четко представляли себе что к чему. Тогда я спокойно уйду. Но мне бы хо­ телось, чтобы люди помнили обо мне н у . нормально. Не хочу бросать сейчас коллектив. - Кстати, с чего весь сыр-бор разгорелся в вашем конфликте с председателем флот­ ского профкома Алексеевым? - задает Березюк болезненный для Тишкова вопрос. - Началось все вот с чего, - отвечает начальник флота. - Я спросил у Алексеева о позиции и целях профкома. Он сказал: контролировать администрацию. А у нас контро­ лирующих органов - вон сколько. Надо проблемы решать оперативно и зарплату повы­ шать в соответствии с возможностями предприятия. А кто лучше знает эти возможности? * Все хотят контролировать, никто не хочет отвечать. Профсоюзы: школа лукавства Действительно, контролирующих органов за действиями хозяйственного руково­ дителя во все времена было немало. А тут еще свои, доморощенные «контролеры» в ли­ це профкома. Ну как прикажете вы реагировать на подобное постановление президиума флотского профкома: «Администрация флота обязана рассмотреть вопрос о расширении социально­ трудовых гарантий как для плавсостава, так и для других категорий работающих на флоте. Ориентировочно выплаты на эти цели должны составить 6230777 рублей. Администра­ ции флота в качестве первоочередных мер разработать и ввести всем работникам флота частичную компенсацию. Администрации флота внести изменения в смету расходова- ** ния . Начальнику ООТиЗ разработать.». Кто, скажите вы мне на милость, после подобных постановлений руководит фло­ том? Ну конечно же, профком. И, как правильно заметил Г. В. Тишков, при этом ни за что не отвечает. Потому-то Георгий Васильевич и не дал «добро» через флотский радиоцентр отправить профсоюзные бумаги радиограммами на тралфлотовские суда. А вот начальник «Севрыбхолодфлота» А. Ф. Леванов в подобном случае поступил еще мудрее. Чтобы «не давить нарождающиеся ростки управленческой демократии», он вместо себя отправил на совместное заседание СТК и профкома флота своего заместителя по экономике Н. И. Хус- нетдинова, дав ему при этом четкие ЦУ. Потому-то при обсуждении вопроса о ситуации с валютой, ее доходах и расходах Наиль Ибрагимович заявил собравшимся, что это - ком*** мерческая тайна. И стоял на своем, вернее, молчал. Вот такие внутренние конфликты происходили в смутные дни и месяцы переломного 1991-го года в коллективах. А чего бы вы хотели? Флоты пока что оставались государственной собственностью, которой владе­ ли, распоряжались и пользовались хоть и выбранные в коллективах, но подотчетные вер­ тикали власти люди. Разговоры о всяком там разгосударствлении, приватизации и т.п. так * За нашу и вашу валюту! «РМ» от 29 декабря 1991 года. ** Если молчит эфир, «РМ» от 21 июня 1991 года. Страшная тайна «Севрыбхолодфлота», «РМ» от 11 октября 1991 года.