Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 1 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

393 И. Е. Дегтярев - Самая главная проблема, которую нам удалось решить - это вывод флота из про­ рыва. Появилась уверенность людей в своих возможностях, - считает Дегтярев. И добав­ ляет: - Очень важно, что мы сохранили флот в Архангельске. Но, нас ждут нелегкие вре­ мена. Если раньше были хоть какие-то дотации, то в этом году даже ту валюту, что мы са­ ми заработаем, у нас изымут. Встает вопрос: как нам нынче выжить при таком дряхлом флоте, который мы сейчас имеем? Придется отзывать промысловые суда из дальних рай­ онов. А где размещать? Ведь вблизи нет ни зон, ни квот. Значит, висит угроза резкого со­ кращения флота, численности коллектива. Вторая беда, которой никто не ожидал: у многих моряков появилось рвачество. Это очень плохая черта. В столь сложной ситуации мы идем на разовые инъекции - по требо­ ванию моряков полтора миллиона рублей дополнительно выплачено. Я ничего не имею против, раз заработали. Но пока не создан плацдарм для движения вперед, пока мы его только строим. Причем моряки прибегают к самым изощренным формам давления. Они считают: раз я выбранный - будем требовать. Не будет выполнять наших требований - пе­ реизберем, снимем. Что ж, я к этому готов. Главная цель достигнута - доказано, что объе­ динение способно работать. Но если оно будет работать только на поглощение, - толку не будет. Пора понять, что государственных дотаций нет, а поскольку мы на самоокупаемо­ сти, должен быть создан стартовый капитал, и этих полутора миллионов рублей нам хва­ тило бы на приобретение в рассрочку одного рефрижераторного транспорта. Или эти пол­ тора миллиона помогли бы нам переоборудовать еще один ПСТ . Как неудачу Дегтярев расценивает сложившиеся отношения между ним и другими руководителями объединения. Он полагал, что, возглавив коллектив, через 2-3 месяца найдет единомышленников. Но этого не произошло. - Незадолго до избрания И. Е. Дегтярева генеральным директором, в «Правде Се­ вера» писали о том, как верхний управленческий персонал - будущие замы гендиректора - делили меж собой и квартиры, и машины, - говорится в открытом письме тралфлотов- * цев-архангелогородцев . - Поэтому они так противились избранию Дегтярева, знали, что он объяснит разницу между общественным и личным карманом. Конфликт между гене­ ральным и его заместителями заложен в самой основе их взаимоотношений: столкнулись * Противостояние или поиск истины? «РМ» от 2 августа 1991 года.