Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 1 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

375 Из всего услышанного журналист сделал вывод, что своей администрации докеры не доверяют. И хотя к тому времени деньги за июнь уже всем выдали, рабочие потребо­ вали для себя двукратное повышение зарплаты и немедленное обновление парка порто­ вых механизмов. Если выдвинутые требования в сущности законны, то вот способ, из­ бранный для их реализации, - незаконен. Лишь под самый конец забастовки текст Закона СССР «О порядке разрешения коллективных трудовых споров (конфликтов)» появился в руках у забастовщиков. Бухнули в колокола, не заглянув в святцы. Осознали это и сами рабочие, боевой дух которых под конец сменился тягостным раздумьем: не оказаться бы крайними, не подпасть под «репрессии». Вот как прокомментировал случившееся В. В.Кусков: - Согласно заключенному коллективному договору, администрация должна вы­ плачивать зарплату с 11 по 14 числа каждого месяца. В этот раз нам требовалось полтора миллиона рублей, тогда как Госбанк выдал 600 тысяч, которые мы получили и выдали по подразделениям с небольшой численностью работающих. Забастовщики решили не при­ ступать к работе до выплаты зарплаты. В понедельник, 15 июля, когда мы получили не­ достающие 800 тысяч рублей, это единственное требование рабочих было удовлетворе­ но. В ходе забастовки появились новые требования, что само по себе уже незаконно. Дву­ кратное повышение зарплаты - это, конечно, нереально. Но после того, как мы подведем финансово-экономические итоги полугодия, какое-то повышение будет. А заработанную валюту распределяет созданный взамен СТК совет предприятия. Им и было решено заку­ пить два микроавтобуса «Ситроен», которые переданы в грузовые районы. - В июле, по сути дела, повторилась мартовская ситуация. Что ж, стоимость жизни растет, а заработки за ней не поспевают, - делает вывод руководитель. И добавляет: - Теперь нам придется наверстывать упущенное за дни остановки работы. Под­ ключаем к обработке судов работников других цехов и служб, включая ИТР. Рассчитываем на помощь моряков «Севрыбхолодфлота». Убытки, конечно, понесены огромные. Сейчас, по прошествии пятнадцати лет перечитывая публикации о проблемах рыб­ ного порта и вспоминая те годы, я бы поставил руководителю шеститысячного коллектива портовиков Валерию Васильевичу Кускову пять баллов за спокойствие, обстоятельность и безлукавство в беседах с журналистами редакции. Он совершенно прав в своих выводах - и в расчете на собственные силы, и в опасениях на то, что разъяснительная работа в кол­ лективе не поспеет за ростом цен и негативными изменениями в стране. Эту «разъясни­ тельную» работу не в силах были выполнить ни Президенты обеих стран - СССР и России, ни их правительства, ни партии и ведущее экономисты. Что уж говорить о нас, сотрудни­ ках региональных газет. Главное, что удерживало от пессимизма и уныния - это необхо­ димость ежедневно бывать в трудовых коллективах, выслушивать, соглашаться и спо­ рить, сопереживать с людьми различных профессий, радоваться их успехам и - заряжать­ ся верой в положительные перемены. Чтобы назавтра, несмотря ни на что, вновь выслу­ шивать, соглашаться, спорить. И делать газету. Рыбакколхозсоюз: эйфория перед кончиной Если для многих руководителей предприятий, приученных за десятки лет к твер­ дым планам, четким указаниям, фондированному снабжению и прочим «спущенным сверху» указам-приказам рынок оставался тайной за семью печатями, то у председателя правления Мурманского рыбакколхозсоюза М. Б. Рябчевского переход на рыночные от­ ношения вызвал некую эйфорию. Как окажется потом, неоправданную. Но в первых чис­ лах 1991-го Михаил Борисович заявлял, что вот уже четыре года, с момента выхода из со­ става «Севрыбы», рыболовецкие колхозы области работают по прямым связям. То есть