Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 1 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

372 Площадь Пять углов. Докеры Вот на таком фоне Валерию Васильевичу Кускову и пришлось порассуждать на страницах газеты о сегодняшнем и завтрашнем дне рыбного порта. Кстати сказать, 1990­ й год портовики закончили очень успешно: на триста тысяч тонн увеличился общий грузо­ оборот, сверхплановая прибыль составила около двух миллионов рублей. Плюс к этому добились значительной экономии заработной платы, сократив около трехсот человек. Но, как говорится, запас карман не тянет - хороший хозяйственник в этом глубоко уверен. Предусмотрительный руководитель пустит все денежки в оборот и затянет пояс потуже. - Чтобы существовать и развиваться рыбному порту, мы подняли вопрос об увели­ чении тарифов на 35 процентов. Совет директоров ассоциации «Севрыба» пошел нам на­ встречу и утвердил это положение на 1991-й год, - рассказывает начальник порта. - Ведь мы сейчас ведем две большие стройки. Это вторая очередь котельной (уже освоено около трех миллионов рублей на строительстве нулевого цикла) и угольная база. Раньше такие объекты, как котельная, возводились сообща при долевом участии всех заинтересован­ ных предприятий. Но так как сейчас финансовое положение у наших партнеров довольно сложное, то они отказались выделять средства на строительство. Именно поэтому, в не­ малой степени, мы и вынуждены были пойти на повышение тарифов за услуги порта. Кстати сказать, в этом повышении не предусматривается истратить ни одной копейки на зарплату - мы должны изыскивать свои внутренние резервы для этого. - И вот сейчас, с ростом цен, у нас возникает масса проблем, - признается Валерий Васильевич. - Я создал комиссию по социальной защите работников рыбного порта, в ко­ торую включили и бригадиров, и рабочих. Составили программу по нашей финансовой политике в 1991-м году. Удалось найти средства для повышения потолка зарплаты до че­ тырехсот рублей, решили вопрос компенсации повышения цен на продукты, которые у нас есть в столовых. Конечно, не сумели все сделать в этом плане, тем более что ожидает­ ся дальнейшее повышение цен. Одно могу сказать определенно: мы исходили из того, что можем сделать, не рассчитывая ни на кого и ни на что, опираясь только на собственные силы. Пошли в какой-то мере на производственный риск, решив хотя бы в первом кварта­ ле года социально защитить своих работников. А как жить дальше, я просто затрудняюсь сказать. Своими силами, «РМ» от 5 апреля 1991 года.