Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 1 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

301 Часть вторая. ВСЕ РАСХИЩЕНО, ПРЕДАНО, ПРОДАНО... \конец 1980-х - начало 1990-х годов\ Рыбный Мурман и «Рыбный Мурман» в кавычках в 1990-м году жили одними про­ блемами и заботами. Не погрешу против истины, заявив об этом. Хотя именно в девяно­ стом наметился будущий разлад между руководителями предприятий Северного бассей­ на и газетой. Газетой, которая держала себя на равных с флотоводцами, хотя при этом, образно говоря, сама рубила сук, на котором «сидела». Я имею в виду компартию, обла­ стной комитет которой вместе с флотами финансировали наше издание. Хотя правильнее было бы сказать так: обком КПСС, будучи учредителем еженедельника «Рыбный Мур­ ман», гарантировал нам финансирование через предприятия «Севрыбы». А если еще точ­ нее выразиться, то содержал редакцию тралфлот, на который и была возложена эта «по­ четная обязанность». Необременительная, кстати, обязанность, если взять во внимание, что всего в штате редакции числилось 22 сотрудника \вместе с курьером, уборщицей, машинистками и корректорами\. Но дело в принципе. Как со стороны флота, так и редак­ ции. Поэтому очень скоро газете пришлось учиться самой зарабатывать средства, чтобы выжить. И 1990-й год стал для редакции поворотным. Впрочем, как и для рыбной отрасли, как и для страны, как и для всех нас, выросших при советской власти и доживших до ре­ волюционных перемен конца ХХ века. 1. ЛИЦОМ К ЧЕЛОВЕКУ «Не рыбой единой» С первого номера 1990-го года «Рыбный Мурман» без каких-либо скидок на про­ шедшие праздники приглашает-усаживает читателя за «круглый стол» с далеко не по­ хмельной темой разговора: как жить флоту и рыбаку при уменьшении числа промрайо- нов, повышении тарифов на топливо и услуги, дефиците судоремонта и в условиях нату­ рального обмена при снабжении судов всем необходимым для промысла. При этом по­ ворот темы делается не в сторону голой экономики, разговор ведется не только о подго­ товке предприятий Северного бассейна к переходу на региональный хозрасчет и к мни­ мой экономической самостоятельности. Да, мы производим немало рыбы и хотим увели­ чить и довести ее количество до контрольных цифр в 19,5 килограмма на душу населения. Но при этом понимаем, что не одной рыбой жив северянин. Так что же делается для того, чтобы повернуться лицом к человеку? Вот о чем ведут речь приглашенные к редакцион­ ному «круглому столу» специалисты. На вопрос: «Не получается ли, что управленцы что-то там прикидывают, рассчитывают, а на долю моряков остается только одно - давай план. Как моряки участвуют в процессе повышения эффективности работы флота?» секретарь парткома Мурманского тралового флота Н. Г. Тропин отвечает: - Мы с коллективом какое-то время действительно шли, ну что ли, параллельными курсами. Что-то управленцы утрясали, увязывали какие-то вопросы с экипажами, согласо­ вывали. Сейчас же общие заботы начинают сплачивать и управление, и плавсостав. Главное - стараемся поддерживать очень откровенный и деловой диалог с экипажами, не скрывая, не утаивая ничего от моряков. Работа в море связана с зоной рискованного, по аналогии с земледельцами, морепользования. В случае неудачи приходится очень туго. И