Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 1 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

290 - Внедрение арендно-подрядных отношений, как один из основных вариантов взаимовыгодных перспективных отношений между администрацией и стабильными эки­ пажами. И далее докладчик «раскрыл» некоторые причины конфликтов между работником и работодателем, о которых не знал или не хотел говорить профсоюзный лидер. Отсутст­ вие финансов на добывающих предприятиях исключило всякое стимулирование работы экипажей, привело к уравниловке, а в некоторых случаях к сознательному обману моря­ ков в оценке их нелегкой работы. Неверие плавсостава в справедливую оплату и социаль­ ную защищенность резко понизило производительность труда. Это - прямой результат нерасторопности, неорганизованности и преступной халатности управленцев по отноше­ нию к морякам. Из-за несовершенства структуры управления бассейном и договорных обязательств обострились взаимоотношения между флотами и береговыми предпри­ ятиями, которые докладчик называет «вспомогательными». Это такие производства, как рыбокомбинат, рыбный порт, судоверфь, «Севрыбхолодфлот». Капитан Львов во всеус­ лышание заявил: - Несовершенство государственного налогообложения, расценок, госзаказа, меж­ доусобная борьба за теплые кресла и позиция стороннего наблюдателя, которую заняли министерство рыбного хозяйства, отраслевой профсоюз, областные и городские партий­ ные органы привели к тому, что проблемы Северного бассейна не нашли своевременного решения. Дальнейшее ухудшение положения рыбаков в условиях возросшей демократии и гласности вылилось в эмоциональный взрыв негодования. И пусть не думают некото­ рые аппаратные работники, что у рыбаков только один вопрос на уме - как можно боль­ ший отхватить денежный куш, нет! Здесь среди нас, делегатов, в основном находятся те, которые уже не один десяток лет выполняют свой трудовой долг не считаясь с невзгода­ ми, им не все равно, куда придет наш большой бассейновый корабль. То ли пройдет пе­ рестроечную модернизацию и продолжит работу на благо Родины, или закончит сущест­ вование на кладбище металлолома. Наша профессия - рыбак. Здесь наши корни и дети, которые идут по стопам отцов, от нас зависит, что мы им оставим после себя в наследст­ в о . Мы собрались здесь для прямого контакта с администрацией и руководством. Здесь, мы надеемся, должны быть найдены пути решения всех наболевших вопросов, и эмоции ни в коем случае не должны преобладать над разумом». Но надежды докладчика на конструктивную работу не оправдались. Во всяком слу­ чае в первый день конференции, когда в прениях выступили 15 человек. Создавалось впечатление, что для большинства выступающих главное - выговориться, излить набо­ левшее. Общей концепции выхода из кризисной ситуации никто не предложил. И не муд­ рено: требовать от инициативной группы плавсостава, составившей оргкомитет конфе­ ренции, разом в ходе демократических рассуждений и обмена мнениями дать ответы, которые годами не могут найти официальные партийные, советские, хозяйственные и профсоюзные лидеры, нельзя. И ведь созывалась конференция не для галочки, а должна была стать первым шагом на пути к переменам, без которых ставилось под сомнение са­ мо существование рыбного Мурмана. По сути дела это рыбацкое вече подводило черту под старыми методами управления отраслью и только нащупывала контуры дальнейшего развития. Чиновники всех рангов поняли, что им надо или менять свое отношение к лю­ дям и проблемам, или уходить. Иначе цунами всеобщего негодования сметет их со своего пути вместе с обломками рухнувшей империи командно-бюрократической системы. * Как жить дальше... «РМ» от 30 июня 1989 г.