Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 1 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

286 которые затем будут предлагать их на выбор флотам. А на бассейнах политику на сегодня и завтра должен определять совет директоров. Г. Лейбов, капитан-директор НПО «Сев­ рыбпоиск». - Продублированная судам радиограмма министра убеждает нас в том, что руко­ водство отраслью пытается сохранить для моряков режим, установленный циркулярами, инструкциями, дополнениями, положениями 50-70-х годов. Могли ли авторы тех доку­ ментов заботиться о нуждах моряков? Перестройка не изменила громоздкую структуру управления отраслью, стиль руководства, лишь заставила приспосабливаться, меняя вы­ вески, да объясняться, уходя от главных вопросов, поднятых моряками. По поручению экипажей судов «Севры­ бы», работающих в районе ЮЗА, обра­ щение подписали капитаны, первые по­ мощники, председатели профсоюзных комитетов 21 судна. - Поставить вопрос об отмене планирования от достигнутого, как основного прин­ ципа и кнута бюрократии, экономистов, не понимающих или не желающих понимать ус­ ловия рыбного промысла. План должен быть научно обоснован, базироваться на реко­ мендациях научно-поисковых прогнозов состояния сырьевой базы, промысловых прогно­ зов, учитывающих сезонные и суточные колебания уловов рыбы. В расчет принимать только сутки фактического лова реального промысла. А. Колесов, капитан-флагман НПО «Сев­ рыбпоиск». Эти мнения-предложения, эти радиограммы с моря - признак осознания рыбака­ ми застоя, бюрократизма в стиле и методах руководства Северным бассейном. Флоты становились убыточными, нерентабельными предприятиями. Не были выполнены прак­ тически все основные показатели 1988 года. Так, сумма прибыли составила 56.8 процента к плану, то есть недополучили 110.9 миллиона рублей. Просроченные задолженности по поставкам рыбопродукции, по ссудам банка, по платежам в бюджет насчитывали новые десятки миллионов. На повышение зарплаты рыбакам, на развитие производства, а тем более на социальную сферу денег не было. Тощий кошелек «Севрыбы» как шагреневая кожа таял на глазах. А недовольство рыбаков росло. Рыбаков, 20 тысяч из которых стояли в очереди на улучшение жилищных условий, 6 тысяч семей проживали в неблагоустроен­ ных деревянных домах, свыше 4-х тысяч человек были прописаны на судах. Ослиные уши профсоюзов Один из адресов, куда слались радиограммы - профкомы предприятий, областной комитет профсоюза работников рыбного хозяйства. В конце апреля обком созывал пле- V V I 1 нум, посвященный социальной защищенности тружеников отрасли. И наш заместитель редактора Людмила Шебеко решила побеседовать с председателем обкома Ю. В. Мака­ ровым, задать ему ряд вопросов. - Каковы, на Ваш взгляд, причины роста конфликтов на производстве? - Как показала жизнь, большинство конфликтов вызвано плохой информированно­ стью людей. Сегодня многие наши суда работают в отдаленных районах, экипажи по пол­ года оторваны от земли. До них не всегда вовремя доходит информация о тех изменени­ ях, которые происходят на флоте. - Но ведь в распоряжении флотов, Минрыбхоза - современные средства связи. При желании любую информацию можно передать и получить, размножить и довести до каж­ дого.