Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 1 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

204 побеспокоиться о финансовом и материальном обеспечении. Не финансируется целевы- * ми назначениями и программа «Баренцево море». Вот как просто: раз заказал, то и финансируй. Как хорошо все-таки жилось в совет­ ские времена! Начальству, то бишь вышестоящей организации всегда чего-то было нужно. От флотов - выполнения производственного плана, от рыбокомбината - выпуска делика­ тесных изделий, от судоверфи - качественного ремонта судов, от науки - новых про­ грамм, за которые это же вышестоящее начальство и «отстегнет» из государственного кармана. Или заставит отстегнуть подчиненное промышленное предприятие. Если с этих позиций посмотреть на науку, то ее творческие разработки и научные изыскания в Совет­ ском Союзе давно уже были весьма дорогостоящим товаром. Не столь амбициозен в своих высказываниях директор ЦПКТБ В. Анцевич: - Нам необходимо менять отношения с заказчиком: знать насущные нужды про­ мышленности и оказывать ей соответствующие услуги, работать над перспективой, пред­ лагать идеи или готовые технические решения. Готовы ли мы к работе в таких условиях? Я бы сказал, не совсем, как и промышленность. В этой связи мы приступили к совершенст­ вованию своей организации. Самое главное для нас - исключить мелкотемье, внедрить ** комплексный подход к разработке проектов, учитывая конечный результат. «Учитывая конечный результат». То есть речи о том, что в науке отрицательный результат - тоже результат, уже не идет. Усилил и конкретизировал выступление Анцеви- ча и. о. начальника управления «Севрыбпромразведка» В. Лукьянов, заявив, что учиты­ вать надо прежде всего мнение заказчика: - Договорные отношения с партнерами заставляют нас более оперативно пере­ страиваться, активнее использовать новые, математические методы обработки, анализа и оценки промысловой ситуации. Резко повысились требования к качеству и надежности прогнозирования обстановки, к тем рекомендациям, что мы готовим для промышленно­ сти. Теперь при оценке труда каждого судового коллектива или берегового научного под* разделения учитывается прежде всего мнение заказчика. Предоставим слово хозяйственникам. Напомню, что толчком для дискуссии послу­ жила статья Н. В. Кантемирова, который в своих доводах опирался на примеры работы объединения «Севтехрыбпром». - Ранее договоры на научно-технические разработки не предусматривали практи­ чески никакой ответственности подрядчика. Если имел место отрицательный результат, договор закрывался, а деньги оставались у проектной организации, - пишет на газетных страницах начальник управления Мурманского тралового флота Г. В. Тишков. - Многие, даже доведенные до конца новшества ведутся долгие годы, и в связи с изменением сырьевой базы становятся неактуальными. Кроме того, при формировании плана на 1988 год ПТО «Севтехрыбпром» отказалось от разработки ряда технологий и техники, действи­ тельно необходимых флоту. И в то же время усиленно навязывают то, что не отвечает на­ шим требованиям. Вот почему и сложилась такая ситуация: предприятия, перешедшие так же, как и наука на хозрасчет и самофинансирование, не могут платить довольно большие ** деньги за «неходовой» товар, который предлагается наукой. * Не потерять бы... «РМ» от 1 апреля 1988 г. * * Начали реорганизацию, «РМ» от 1 апреля 1988 г. * Учитывая мнение заказчика, «РМ» от 1 апреля 1988 г. * * Неходовой товар, «РМ» от 1 апреля 1988 г.