Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 1 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».
199 если смотреть на него с моря, с позиции рыбаков, не ругал только ленивый. Годами соби- рали-запускали-осваивали новую технику на судовых рыбофабриках, а все равно главным орудием производства оставался шкерочный нож. Как таковой новой техники и техноло гии на Северном бассейне было немало. Но длительные сроки постановки изделия на по ток сводили на нет творческую, экспериментальную работу конструкторов. Причин тому было множество: и качество изготовления опытных образцов, и организация внедрения- установки их в технологические цепочки как на судах, так и в цехах рыбокомбината, и громоздкая, не поддающаяся здравому смыслу система согласований с различными ве домствами этой самой установки. Поначалу верилось, что поможет перевод промышлен ных предприятий на работу, при которой в числе фондообразующих показателей будет предусмотрена экономическая эффективность от внедрения новой техники на рубль за трат. Но вскоре иллюзии испарились. Осталась надежда лишь на машиностроительный завод. Да вот сваю ту первую, что должна была стать основанием для нового предпри ятия, недобили-недовогнали на должную глубину в болотистую почву у проходной второ го грузового района рыбного порта. А затем, как обычно бывает, недовезли бетона, не досчитались перекрытий. Чем могли помогали севтехрыбпромовцы строителям: решили вопрос с намывом грунта под фундамент завода, заказали и доставили из Ленинграда чу гунные плитки для полов кузнечного участка, созванивались-сговаривались с предпри ятиями даже Дальнего Востока, чтобы полностью и в срок укомплектовать будущее про изводство необходимым оборудованием. Но строителей это мало волновало - объект-то не пусковой, а переходящий! Переходящий на следующий год, а пока других забот хвата ет. Так многострадальный завод и дождался «перехода» к рыночной экономике с ее ос вобождением цен, а вместе с ними «освобождением» строителей от какой-либо ответст венности. А как же «Севтехрыбпром»? К тому времени у него сменилась вывеска - из произ водственно-технического он превратился в научно-производственное объединение «Сев- рыбтехцентр». Хотя главная задача коллектива осталась прежней - разработка новых тех нологических процессов, связанных с переработкой морепродуктов, и соответствующего оборудования - не отдельных образцов, а именно технологических линий. Вот как про комментировал это событие директор НПО «Севрыбтехцентр» Н. В. Кантемиров: - Переход нашего объединения в новое качество предусматривает создание науч ного подразделения, которое и будет проводить целенаправленную работу как на ближ нюю, так и на дальнюю перспективу. Требуется предсказать и показать нашим заказчи кам, то есть промышленности, как будет развиваться то или иное направление в будущем, какое сырье потребуется от наших флотов, чтобы выпускать высококачественную пище вую продукцию. Как известно, поиск и прогнозирование запасов на Северном бассейне осуществляет ПИНРО. А наша задача - определить, что из этого сырья можно изготовить, учитывая и формируя покупательский спрос населения. И разработать необходимую тех* нику под предложенную нами же технологию. Мы были в хороших, дружеских отношениях с Николаем Кантемировым. И редак ция, и лично автор этих строк. Познакомились мы еще в начале восьмидесятых годов, ко** гда я работал на мурманском телевидении. Помнится, привезли ПТС в рыбный порт и развернули телекамеры у ворот «Севтехрыбпрома». Снимали конструкторов в кабинетах у пульманов, токарей-универсалов в станочном цехе, слесарей-сборщиков и инженеров- * Каким быть «Севрыбтехцентру»? «РМ» от 7 октября 1988 г. ПТС - передвижная телевизионная станция. * *
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz