Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без (1983-апрель 2000) [Электронный ресурс] : иллюстрированные документально-публицистические хроники : в 2 томах. Т. 1 / Георги Виктор Сергеевич. - Петрозаводск : [б. и.], 2007. - Электрон. версия двухтомника, основанного на фактич. материалах газ. «Рыбный Мурман».

162 Читаю сейчас эти строки Юрия Васильевича Мананкова, и словно вижу его энер­ гичную, плотно сбитую фигуру, пышущую оптимизмом и жаждущую действия. У него, бывшего партийного работника, был несомненный талант публициста. Свои мысли Ма­ нанков умел не только изложить на бумаге, но и обобщить, преподнести образно, заин­ триговать читателя неожиданным поворотом, сравнением, напором. В редакции он был не редким гостем. Подружился с нашими «экономистами» - Виловым и Милютиным. Они были похожи - Мананков и наш завотделом береговых предприятий Валера Милютин. Оба талантливые и верящие в творческое озарение люди. И они были нужны друг другу: для Милютина такой автор просто находка, а Мананков, вникнув во внутриредакционный механизм и нащупав в нем пружины для «проталкивания» своих материалов на газетные страницы, многому научился у Валеры. В первую очередь готовности пожертвовать всем ради главной идеи, основной мысли статьи. Пожертвовать второстепенными деталями, цифрами, даже интересным сравнением, чтобы выпятить и до парадокса отточить глав­ ную мысль. Обычно после совместной читки нового материала в кабинете Милютина раз­ горался жаркий спор, вплоть до обид и хлопанья дверями. Заканчивалось все примире­ нием и традиционной игрой в шахматы. На это рабочего времени как всегда не хватало. Иногда прихватывали и субботы, приходя играть на чужую территорию - рыбокомбинат. Я столь подробно рассказываю о взаимоотношениях редакции с Ю. В. Мананко- вым, потому что все последующее повествование о рыбокомбинате в значительной мере опирается на статьи, помещенные в «Рыбном Мурмане» за подписью Юрия Васильевича. Их три, опубликованных в январе, июне и августе 1988 года. И первоначальные оптимизм и энтузиазм уже процитированных мною строк очень скоро сменятся горьким сарказмом разочарованного в своих ожиданиях автора. Проблемы, стоящие перед руководителями Мурманского рыбообрабатывающего комбината, мало чем отличались от проблем любого другого крупного предприятия. Де­ вять из двенадцати заводов комбината требовали полной реконструкции. Около 2300 че­ ловек, то есть 40 процентов работников предприятия, нуждались в жилье. Нормативы распределения получаемой прибыли не были обоснованными. От этих нормативов по су­ ти дела и зависел переход на новые условия хозяйствования, как нацеливали- приказывали соответствующее постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР и всту­ пающий в силу Закон о государственном предприятии. Так что же имел комбинат в начале 1988-го года, что стимулировало работу коллектива по-новому, переход на самофинан­ сирование? По мнению московских экономистов-плановиков, на эти цели мурманским рыбообработчикам должно было хватить 18 копеек с рубля прибыли. Расчеты комбина- товских экономистов показывали цифру в 37-40 копеек. Нарождающиеся по стране коо­ перативы в своем доходе оставляли всю прибыль за минусом трех процентов в госбюд­ жет, семи - на социальное страхование, пяти процентов - в страховой фонд. Попытки ры­ бообработчиков обосновать свои расчеты в «Севрыбе» и Минрыбхозе СССР успеха не имели: «шагающая по стране» XII пятилетка сверстана, лимиты утверждены, с Госпланом и Минфином согласовано, что же вы хотите? А хотели на комбинате начать работать по- новому не с 1991-го, а со стоящего на дворе 1988-го года. Стали считать, как тогда говори­ ли «расшивать узкие места»: - если сократить выпуск соленой, убыточной продукции хотя бы наполовину, полу­ чим 3.5-4 миллиона рублей прибыли, - если создать сырьевой комплекс и изменить технологию первичной обработки поступающего на комбинат полуфабриката, то можно получить еще дополнительных 3-3.5 миллиона, - при внедрении в управление производством оптимальных программ и благодаря равномерной загрузке основного производства сырьем «набегает» еще 1.5-2 миллиона,