Севрыбхолодфлот : книга третья цикла «Севрыба» : время становления и расцвета (1965 - середина 1970-х годов) : работа в новых условиях (1970-е - 1980-е годы) : имена: капитанская элита : на рубеже веков (гибель флота) / Сев. рыбопромысловый бассейн ; [авт.-сост. В. С. Георги]. - Санкт-Петербург : Феникс, 2017. - 455 с. : ил., цв. ил., портр., карты.

— Вопросы ценообразования в отечественном судостроении представляют особую, сложную проблему для рыбной отрасли, — пишет флотоводец. — За последние 15 лет продукция судостроения подорожала в среднем в 2 -3 раза, хотя технические характеристики новых судов не растут с той же интенсив ностью. Отечественные суда новостроя имеют производительность только на 10-12 процентов выше судов постройки 1970-х годов. В то же время цены на рыбопродукцию, выпускаемую нами, практически не меняются... В настоящее время вся наша промышленность готовится к переходу на ры ночные условия хозяйствования. Одна из главных идей этого перехода заклю чается в децентрализации управления экономикой и предоставлении большей самостоятельности предприятиям для развития на этой основе свободного предпринимательства. В связи с этим необходимо систему централизованного планирования практически полностью упразднить как не имеющую ничего об щего с самостоятельностью и рыночными отношениями. Эту систему необхо димо менять, начиная с планирования поставок рыбопродукции потребителям и кончая массой оценочных и производственных показателей, всевозможных заданий, устанавливаемых сверху. По нашему мнению, необходимо исключить все централизованно устанавли ваемые показатели. Главным показателем работы всех предприятий должны быть прибыль и уровень рентабельности...* Столь кардинальные требования В. Ф. Корельский ставил, когда уже воз главил БПО (затем АРП) «Севрыба». Именно он своим приказом вновь сде лал Севрыбхолодфлот самостоятельным предприятием (с 1988 по 1990 годы флот, согласно приказа Минрыбхоза СССР, структурно входил в состав БПО «Севрыба»). В 1989 году Северному бассейну удалось-таки выйти на плановые рубежи по всем основным показателям, включая и задание по пищевой продукции, причем более половины ее была продукция улучшенного ассортимента. Впер вые за последние 10 лет годовая выработка консервов по бассейну состави ла более 200 миллионов условных банок. Значительный вклад в общий успех сделали и моряки Севрыбхолодфлота. Казалось бы, взятый курс, в котором учитывались интересы всего рыбного Мурмана и приоритетными оставались общегосударственные задачи, был выбран верно. Но дальнейший ход событий был непредсказуем. Разгосударствление экономики, приватизация, развитие свободного предпринимательства... Страна готовилась к переходу от команд ной к рыночной экономике. А рынок мог возникнуть только в том случае, если монополия государства будет заменена взаимодействием множества конку рирующих самостоятельных и свободных собственников. Значит, требуется разгосударствление и приватизация собственности. Чем же акционирование и последующая приватизация обернулись для кол лектива Севрыбхолодфлота? * Газета «Рыбный Мурман» № 26 от 31 августа 1990 года. 64 СЕВРЫБХОЛОДФЛОТ. Книга третья цикла «Севрыба»