Севрыбхолодфлот : книга третья цикла «Севрыба» : время становления и расцвета (1965 - середина 1970-х годов) : работа в новых условиях (1970-е - 1980-е годы) : имена: капитанская элита : на рубеже веков (гибель флота) / Сев. рыбопромысловый бассейн ; [авт.-сост. В. С. Георги]. - Санкт-Петербург : Феникс, 2017. - 455 с. : ил., цв. ил., портр., карты.

кий К Столь ли несчастная контора «частная»? «Рыбный Мурман» от 27 сентября 1996 года. Ведь именно в нас самих и заложено большинство тех противоречий, которые столь яростно раздирают сегодня общество*. Вот такой монолог произнес А. Ф. Леванов, узнав о создании Госдумой «Ко миссии по анализу итогов приватизации 1992-1996 годов и об ответственности должностных лиц за ее негативные результаты». А как прошла приватизация в Мурманской области? Продавцом государст венных и муниципальных предприятий, а также других объектов госсобствен ности являлись региональные фонды имущества. С 1992 по 1997 годы доходы от приватизации в целом по области составили 35039 млн рублей. Из них было перечислено в федеральный бюджет 12825 млн рублей, а в областной - остав шиеся миллионы, что в пересчете на твердую валюту по ценам конца 1997 года равнялось примерно 3,5 млн долларов. Таковы официальные цифры. Да-да, уважаемый читатель, за продажу 93 процентов государственных предприятий Мурманской области в областную казну на протяжении пяти лет поступило три с половиной миллиона долларов США! Даже если эту сумму увеличить вдвое, втрое, пересчитывая рубли на доллары постепенно, по нарастающей деваль вации российских денег, то все равно конечный результат мизерный. Этих долларов не хватит, чтобы построить один современный траулер. Среди тех региональных руководителей, кто не только смотрел на вещи трезвым взглядом, но и не боялся высказать свою точку зрения, был К. Н. Бу данов, занимавший пост председателя комитета по рыбохозяйственному ком плексу Мурманской области. - Жизнь сегодня заставляет в полный голос говорить о состоянии рыбной отрасли, - пишет Буданов. - Приходится констатировать, что она находится в глубочайшем кризисе. Вылов рыбы к уровню 1990-х годов упал в два раза, су доремонт сократился в четыре раза, грузооборот рыбного порта - в пять раз. Практически перестал работать бывший рыбокомбинат. На берегу мы уже по теряли 12 тысяч рабочих мест, на 60 процентов уменьшился плав состав. Промысел становится нерентабельным, по отдельным видам рыб затратные составляю щие судов доходят до ста процен- Былые флагманы, лучшие суда Севрыбхолодфлота одно за другим списывались «на иголки» и оказывались на мировой свалке погибших кораблей в Индии. Такая участь постигла на рубеже веков и плавбазы Севрыбхолодфлота 382 СЕВРЫБХОЛОДФЛОТ. Книга третья цикла «Севрыба»