Севрыбхолодфлот : книга третья цикла «Севрыба» : время становления и расцвета (1965 - середина 1970-х годов) : работа в новых условиях (1970-е - 1980-е годы) : имена: капитанская элита : на рубеже веков (гибель флота) / Сев. рыбопромысловый бассейн ; [авт.-сост. В. С. Георги]. - Санкт-Петербург : Феникс, 2017. - 455 с. : ил., цв. ил., портр., карты.

Однако в нашей стране человека, подвергшегося этой процедуре, задолго до решения суда автоматически записывали в уголовные преступники. Во вся ком случае так было вплоть до конца XX века. Главным для левановских «оп понентов» было ляпнуть грязью. И пожирнее! А потом — пусть отмывается. ...С наступлением 1995 года Севрыбхолодфлот отметил свое 30-летие. На юбилее флота вспоминали, конечно же, Г. М. Бородулина, который стал первым начальником предприятия, сумел создать из собранных со всех фло тов судов новый, специализированный флот — рефрижераторный и приемо транспортный, сплотить разношерстный морской люд в прочный коллектив со своими привычками, традициями и укладом. Вспоминали М. И. Карги на, который закрепил начатое, под его руководством флот добился значи тельных успехов, стал гордиться своими прославленными капитанами, ко торые в море шли не за деньгами, а за славой. Причем не для себя — для Севрыбхолодфлота. Говорили о трудностях, которые пришлось преодолевать В. Ф. Корельскому... И вот последнее десятилетие — перестройка. А потом — приватизация, обвальный рост цен, отказ государства от финансирования рыбной отрасли, взаимные неплатежи, жуткие налоги, отказ добывающих флотов отуслуг Сев рыбхолодфлота... Казалось бы, именно Севхолод должен был пасть первой жертвой перемен и нелепой налоговой системы. Но он продолжает барах таться, приобретает новые суда, избавляется от старых... — В откровенно трудном положении оказалось все хозяйство России, — пишет генеральный директор Севрыбхолодфлота А. Ф. Леванов. — Но осо бенно сложно приходится тем предприятиям, что прошли через горнило при ватизации и не имеют в настоящее время государственного пакета акций. Отношение к ним сегодня пренебрежительное — «частники». Однако частная собственность (подчеркиваю — частная!) всегда выступает более строгим экзаменатором нашей жизни. И если этот рычаг использовать как положе но, эффект хозяйствования будет значительно выше, чем в былые не столь далекие времена коммунистического строительства. Но это — в теории. А на практике я в последнее время мученически искал ответа на вопрос вопросов: почему моряки, став практически хозяевами свое го предприятия, столь варварски относятся к судам, на которых работают? И превращаются пароходы понемногу в ржавое железо, что затем переко чевывает в Испанию или Индию на металлолом или догнивает у причалов Мурманска. Но вот что интересно. С началом перестройки как-то незаметно исчез из выступлений руководителей всех рангов основной постулат жизни: чтобы хорошо жить, надо хорошо работать. Лишь трудом может быть создан тот общественный продукт, который затем можно разделить. Вспомните вы ступления перестроечных и постперестроечных политиков: «надо потерпеть 2-3 года, а потом будет полегче». И вот уж второй десяток лет терпим, а луч ше не становится. Потому что не терпеть и ждать надо, а упорно трудиться. А жизнь показала, что работать мы разучились, а может, просто не умели, Часть вторая. ИМЕНА (1965 - конец 1980-х годов) Ю 1