Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016. – 476, [1] с. : ил.

Глава 9. Четыре года приватизации («Севрыбхолодфлот») этот тяжеленный воз из финансовой ямы, пока­ жет время.93 Прежде чем попробовать с помощью «Рыб­ ного Мурмана» проследить, как ближайшие че­ тыре года тащил флот из финансовой ямы его генеральный директор, скажу, что А. Ф. Леванов явно поскромничал, кивая на фонд имущества по поводу кандидатуры будущего руководителя. Альберт Филиппович уходить и оставлять крес­ ло флотоводца не собирался. Мало того, к мо­ менту приватизации он взял займ, чтобы вы­ купить все «положенные» трудовому коллективу по второму варианту приватизации акции. Для этого была найдена фирма, способная предо­ ставить кредит на покупку акций. Ею оказалась московская фирма «Комакс», которая являлась дочерним предприятием владивостокской су­ доходной компании, с которой у «Севхолода» были давние партнерские связи. В дальнейшем А. Ф. Леванову придется несколько лет доказы­ вать налоговой инспекции и полиции, что эти деньги не были его личным доходом, который он якобы умышленно скрывал от налогообло­ жения. Вот лишь небольшая выдержка из по­ становления о прекращении уголовного дела в отношении гендиректора: «В ходе следствия достоверно установлено, что использованные Левановым А. Ф. деньги в сумме 29 миллионов 70 тысяч рублей на приобретение 17100 акций СРХФ не являются его личным доходом, подле­ жащим декларированию...»94 Надо сказать, что с налоговой инспекцией у Леванова отношения не сложились изначаль­ но. Впоследствии он расскажет в своей книге «Пожнешь судьбу» о причинах столь присталь­ ного внимания этой государевой службы лич­ но к нему и к руководимому им флоту. Ну а мы обратимся к материалам «Рыбного Мурмана», многие из которых, кстати, вошли в упомянутую книгу. И не мудрено, так как подготовить руко­ пись к печати флотоводцу помогла сотрудник на­ шего еженедельника Нина Антонян... К началу лета 1993 года конфликт с нало­ говой инспекцией вызвал поток радиограмм с моря. Шел этот поток в адрес Президента Ель­ цина. Вот что радировал, к примеру, экипаж ТР «Полярные зори»: — Затянувшаяся проверка Мурманской на­ логовой инспекцией, отказ в предоставлении отсрочки по платежам держат в постоянном напряжении работников флота, не позволяют осуществлять эффективную работу в жесточай­ ших рыночных условиях. Это может привести АО «Севрыбхолодфлот» на грань банкротства, что, в свою очередь, разрушит весь Северный бассейн. Убедительно просим направить не за­ висимую от Мурманской налоговой инспекции комиссию для проверки бедственного положе­ ния дел на флоте.95 Охотно шел на контакт с журналистами и сам Леванов. В одном из интервью он так охаракте­ ризовал стоящие перед флотом проблемы: — Кризис создан искусственно. Мы 20 лет занимались обменными операциями. Сейчас их признали нарушением, и налоговая инспек­ ция заявила, что мы скрывали валюту, которая шла на закупку обменного продукта. Мы, ока­ зывается, 20 лет занимались контрабандой! Но все-таки надеемся доказать свою правоту. Заключили договор с серьезной московской юридической фирмой и дали ей на эксперти­ зу акт налоговой инспекции. Предварительные данные позволяют надеяться на успех. Получив заключение юристов, будем обращаться к пра­ вительству, к Президенту. Другого пути нет. Зав­ тра под этот топор попадут другие флоты. Если не сопротивляться, можно ставить крест на рыб­ ной промышленности... Как в налоговой инспекции рассуждают? За­ ключили мы, скажем, с Англией контракт: наш транспорт будет перевозить рыбу оттуда, напри­ мер, в Африку. Допустим, контракт оценивается в 300 тысяч долларов. Но ведь из этой суммы мы должны оплатить заход судна в порт за ры­ бой, за продукты денежки отдать, за топливо, экипажу валюта. И остаются, скажем, 100 тысяч, а налоговая инспекция фиксирует все 300 ты­ сяч. Так же не должно быть! А годовой баланс? Если не учитывать затраты на ремонт, на модер­ низацию, закупку оборудования и т. д., получает­ ся, мы работаем с «плюсом». Только ведь нельзя не учитывать: это наша жизнь. И тогда — в ми­ нусе. В любом нашем флоте нет другого меха­ низма работы с валютой, все в одинаковых 75

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz