Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Часть четвертая. За что боролись? прибыль от продажи трески и на эту сумму при обретает продукцию для «Поляриса». А Мунин, продав свою продукцию, также делит с колхо зом полученную прибыль... Ну а если какой-либо флот не поставит рыбу местному заводу, то по приказу Роскомрыболовства он лишится восьми процентов тресковой квоты.91 * * * Вот так, с переменным, как говорится, успе хом выживали-существовали заводы бывшего Мурманского рыбообрабатывающего комбина та, которому в 1996 году исполнилось бы 65 лет. Но за четыре года до этого дня с дебиторской задолженностью в 872 миллиона рублей и недо имкой по налогам в 262 миллиона он распался на восемь самостоятельных акционерных об ществ.92 Долги комбината тяжелым бременем легли на плечи удельных заводов, которые при жесточайшей налоговой политике государства, высоких процентных ставках на банковские кредиты, галопирующем росте цен на сырье, материалы, тару, электроэнергию, услуги, разо рванных партнерских связях с флотами не смог ли вписаться в рыночную экономику. И вме сто юбилейных адресов-пожеланий, весной 1996 года директора АО «Айсберг», «Колор Фиш», «Протеин», «Северная Пальмира», «Арктик Фиш» обратились с письмом в Роскомрыболовство, в котором заявили, что резервы пополнения предприятиями оборотных средств исчерпаны, без федеральной поддержки заводы остановят ся окончательно. Уже сейчас производственные мощности загружены на четверть, тысячи ра бочих и служащих оказались на улице. Дирек торы просят разработать единую программу развития береговых предприятий, претендуют на часть промысловой квоты Северного бассей на, нуждаются в целевых государственных кре дитах, инвестициях, льготном налогообложении... Подобные челобитные лежали на столах и руко водителей Мурманской администрации, и депу татов областной Думы. Сблокированная квота трески, выделяемая в небольших объемах, по ложения не меняла. Механизм реализации этой квоты четко отлажен не был, флоты-монополисты не спешили заключать прямые договоры. Они по-прежнему диктовали цены на свое сырье. Глава 9. ЧЕТЫРЕ ГОДА ПРИВАТИЗАЦИИ («Севрыбхолодфлот») А. Ф. Леванов: «Кризис создан искусственно» Из мурманских флотов первым в апреле 1993 года акционировался «Севрыбхолодфлот». Собрание проходило в большом зале бывше го Дома политпросвещения, где проводились многие значимые для города и области меро приятия — от очередных сессий Мурманского облсовета до приведения к присяге выбранного губернатора. В своем репортаже Инна Березюк писала: — Перед собранием акционерам выдавал ся пакет с проектами документов и с листком, на котором на надрезанных полосках были на печатаны номера пунктов повестки дня и коли чество акций «хозяина» листка. С помощью этих отрывных листочков и проходило тайное голо сование. Когда я спросила руководителя флота А. Ф. Леванова о том, кто будет генеральным директором АО, он ответил: «У фонда имущества 32 тысячи голосов, 49 процентов акций. За кого он их отдаст, тот и станет»... Итак, 4292 человека стали владельцами доли собственности флота. Хотя и в разной сте пени возможностей, поскольку у матроса 8— 10, в лучшем случае 50 акций, а у «начальников» их сотни, тысячи. Положение «Севрыбхолодфло- та» в нынешнем году незавидное: кредитор ская задолженность полтора миллиарда рублей, долгосрочные кредиты не погашены на сумму 600 миллионов рублей, на балансе убыточ ные объекты социальной сферы. Конечно, есть в России примеры, когда акционирование воз рождало гибнущее производство, выводило в преуспевающие. Но флот, состоящий из огром ных старых судов, флот, связанный тысячами ни тей зависимости с различными организациями в России, СНГ, в западных странах, не перепро филируешь на производство кастрюль или шитье наволочек. Сумеют ли новые, вернее, прежние руководители флота в новом качестве вытащить 74