Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Глава 8. Распад флагмана (рыбокомбинат) бовые палочки знали по всей России. Не было конкурентов у «Протеина» и в выпуске пресер вов в миниатюрных баночках. Что же, создал кто-то тепличные условия для завода? — Нет, — отвечает на вопрос корреспонден та «Рыбного Мурмана» А. Нечаев. — Выживаем, и не более того. Нет оборотных средств, мы обе скровлены налогами, тарифами. Деньги уходят моментально: утром продали продукцию — к ве черу купили сырье и тару, чтобы работать завтра. Жизнь «с колес»! Постоянное тревожное ощуще ние нестабильности, непрочности.84 Нестабильность, непрочность... И это го ворит руководитель завода белковых концен тратов, самого современного на конец 1980-х годов и советской власти предприятия, где на крывали столы с имитированной черной икрой и «рыбной» твердокопченой колбасой для са мых высокопоставленных гостей города и обла сти. А как, интересно, обстояли дела на самом старом производстве бывшего рыбокомбина т а — втором холодильном заводе, а ныне АО «Айсберг»? — В принципе, за два года после проведения акционирования ничего не изменилось, — рас сказывает генеральный директор П. П. Пе тров. — Мы и раньше были вспомогательным производством, и нынче наша роль осталась прежней, работаем в основном как холодиль ники для коптильного, консервного заводов и остальных предприятий. Самостоятельными у нас были по сути только четыре цеха: пель менный, филейный, сосисочный и по вялению рыбы. Так как мойвы нет, цех вялки остановлен полностью. Из-за того, что флоты перестали вы рабатывать фарш, пельменное производство тоже остановлено. Эта же участь постигла и фи лейный цех. Свежей рыбы флоты нам не постав ляют вообще. Осталось только производство соленой рыбы и пресервов. Из шестисот работ ников осталось на заводе двести. Да и из них более ста человек находятся в отпусках без со держания. Понемногу избавляемся отставшего ненужным оборудования. Рыбаки сейчас кре ветку если и ловят, то сдают за кордон, и нам пришлось замечательную импортную линию по ее обработке продать. Положение критическое. Но мы в него, об разно говоря, въехали, как, видимо, и многие другие, за счет взаимных неплатежей. Нам не платят «Колор Фиш» — бывший коптильный завод, «Северная Пальмира» — бывший кон сервный, «Севрыбсбыт». В общей сложности нам должны около миллиарда рублей, и в то же время мы тоже задолжали миллиард с лишним. Ситуация дурацкая. Вроде не совсем плохо жи вем — и все же на грани банкротства, а может быть, уже за гранью. Кстати, мы банкротства не боимся, если можно так выразиться, мораль но готовы к нему. Ну пустят нас с молотка, сме нят руководство, придет новый дядя с большими деньгами и все выправит. Но почему бы нам сегодня денег не дать? Сейчас у нас есть пред ложение совета директоров по организации до черней фирмы. Суть его в том, что отсекаем все нерентабельные цеха, оставляем только те под разделения, которые работоспособны и дают хотя бы минимальную прибыль...85 ... А на отсеченные, подготовленные к агонии цеха вешаем все долги и соцкультбыт, — не до вел до логического конца свою мысль генераль ный директор. И будет работать только какой- нибудь «Айсберг плюс», а его с каждым днем дряхлеющий и погрязший в долгах прародитель потихонечку сам умрет естественной смертью. Схема не новая и распространенная в деловых кругах. А что еще прикажете делать? Наивно ждать какого-то «дядю с большими деньгами». Не придет, пока не будет четко видеть перспек тиву для модернизации производства. Так оно и случилось. В конце апреля 1995 года отцы-командиры бывшего холодиль ного завода № 2 созвали внеочередное со брание акционеров, чтобы полюбовно решить вопрос о ликвидации предприятия. Результаты финансово-хозяйственной деятельности, как и следовало ожидать, оказались плачевными. Гендиректор Петров доложил, что за минув ший год «Айсбергом» выпущено всего 148 тонн рыбной продукции, сплошные убытки. За не доимки в бюджет арестован счет в банке, кре диторская задолженность около пяти милли ардов рублей. Завод практически остановлен. И в качество спасительной меры предлагалось 69