Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Основные перемены в жизни и судьбах рыбаков Мурмана 1980-х — начала 1990-х годов стали темой первой книги нашего повествования. Так, как их, эти события-перемены, отслеживали, видели и переживали читатели и авторы еженедельника «Рыбный Мурман»: структурные перестройки в «Сев- рыбе» — и распад-гибель отдельных предприятий, произвол правоохранительных органов — и вар варское разграбление биологических запасов морей и океанов, нравственный аспект социали стического соревнования — и бандитский беспредел перестроечных и постперестроечных лет, жить по законам которых многие из нас до сих пор так и не научились. И слава Богу... Продолжим же наше повествование. Часть четвертая. ЗА ЧТО БОРОЛИСЬ? Глава 1. «СЕВРЫБА» Цена вхождения в рынок Попробуем взглянуть в целом на положение дел в рыбном хозяйстве страны к середине де вяностых годов. Но не с позиций сегодняшне го XXI века, а как понимали «текущий момент» руководители отрасли, командиры производств в те годы. Они, наши рыбные «генералы», уже не ждали возврата к старому, потому что вер нуться к прежним экономическим отношениям было просто невозможно. Старая командная си стема разрушена, а свобода самостоятельного хозяйствования чревата личной экономической ответственностью за неумелое хозяйствование. При этом руководство страны считало, что стра тегический курс экономических преобразова ний выбран верно, но управление им в реаль ной хозяйственной жизни не скоординировано. И признавалось, что была допущена масса оши бок, особенно в финансово-кредитной политике, в определении прав и полномочий регионов, в недостаточной социальной защите населе ния. Центральным оставался вопрос не просто о становлении и развитии частной собственно сти, но о разумных темпах и масштабах ее вве дения. То есть о приватизации, но не галопом, а в рациональных дозах. Неэффективные произ водства России были больше не нужны, стране уже не хватало сил их поддерживать. Надо было не сетовать на рынок с его волчьими законами конкуренции, а изучать спрос и предложение, учиться выгодному предпринимательству. У ак ционированных и приватизированных предпри ятий оставалось два пути: или пытаться выгодно реализовывать свою продукцию, или готовиться к банкротству. А в 1993-м году все предприятия Северного бассейна преобразовались в акцио нерные общества, кроме рыбного порта и «Сев- рыбпромразведки», запрещенных к приватиза ции. Цена, которую заплатила рыбная отрасль за вхождение в рынок, оказалась неимоверно высокой. «Россия уступила роль лидера в ми ровом рыболовстве»,— заявил председатель комитета по рыболовству РФ В. Ф. Корельский, выступая в Мурманской госакадемии промыс лового флота. И добавил: «Мы разделили общую судьбу спада производства в стране. Такова фактическая экономическая цена вхождения в рынок».1* В чем же причины резкого сокращения выпуска рыбной продукции? «Главный рыбак» страны видел их в расколе Союза и разрушении хозяйственных связей; в принятии правитель ством неожиданных и некомпетентных реше ний, в частности, по ликвидации Минрыбхоза как самостоятельного органа управления от раслью. Да, основные принципы структурной перестройки рыбного хозяйства нашли отра жение в разработанных Роскомрыболовством * Примечания к четвертой части помещены на стр. 104— 106 данной книги. 5