Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Часть четвертая. За что боролись? предприятия. Сейчас у нас кроме коптильного производства есть пресервный цех. Хотим вы пускать и консервы, для чего предполагаем соз дать «союз» с архангельскими рыбаками и од ним из банков. К сожалению, изменив статус предприятия и его название, мы не изменили психологию людей. Они привыкли к тому, что должны получать зарплату независимо от коли чества и качества своего труда. И сегодня работ ница недрогнувшей рукой берет первосортную крупную рыбу, режет ее на кусочки, ест. Но ведь можно было взять другую, поменьше и с каким- то внешним браком. И это отношение видно во всем. Мелочь? Да. Но из мелочей складыва ется все...81 Следующим адресом, по которому пошел корреспондент газеты, было АО «Бриз», на зда нии которого тоже не сменилась вывеска «Коп тильный завод № 3». Когда-то на это предпри ятие возили гостей города, чтобы похвастаться современными условиями труда. Вот, мол, круп нейшие в мире печи по копчению мелкой рыбы, а вот — зимний сад с попугайчиками... О том, как сейчас живется-можется некогда образцо вому предприятию, рассказала директор «Бри за» Т. В. Тихонова: — Пытаемся остаться на плаву, хотя это очень трудно. Прежде всего из-за сумасшедших налогов. В таком же положении находятся все предприятия, всюду сокращается производство. В былые годы мы выпускали тысячу тонн про дукции в месяц, а в этом году — полторы тысячи тонн за семь месяцев, и это вместе с пресерва ми. Хотя сырье у нас есть. Прекрасные отноше ния с Мурманским траловым флотом помогают выходить из сложных ситуаций. Дело в другом. Завод ориентирован на выпуск копченой про дукции из мойвы. Но с повышением цены на рыбопродукцию спрос на нашу мойву горя чего копчения резко сократился. Мы участвуем в торгах на Московской бирже. Результат — ну левой. Иными словами, у кого есть деньги, тот покупает более дорогую продукцию, а у кого их нет, тому и мойва не по карману... Чтобы содер жать огромное здание завода, нужны большие объемы выпуска продукции. А раз они снижены, значит, и это бремя ложится на стоимость нашей рыбки. Плюс к тому при дележе собственности во время акционирования нам достался самый большой кусок несъедобного «пирога» — вет хие здания, где проживает более 800 человек. Из них наших — всего три семьи. На те деньги, что мы тратим на содержание этих домов, мы давно бы купили нашим работникам прекрас ные квартиры. Но пока этот вопрос не решается ни на каком уровне. Если говорить о перспективах, то нам надо найти инвестора. Предложения есть, среди них довольно интересные. Надеемся, что скоро на ступит время, когда будет выгодно не только торговать, не только оказывать посреднические услуги, но и производить продукцию. Надеемся, что правительство создаст такую налоговую си стему и будет проводить такую экономическую политику, что люди станут платить за труд своих рабочих, а не иностранных. Не поняли? Посмо трите: магазины завалены импортным маргари ном, а российские заводы не принимают у кол хозов молоко на выработку масла. Надо создать нормальные условия для отечественного произ водителя. И пусть погибнет тот, кто не научится выпускать конкурентоспособную продукцию... В конце 1993-го, когда минул год со дня создания и регистрации акционерных обществ на мощностях Мурманского рыбообрабатыва ющего комбината, новорожденные коллекти вы подводили первые итоги самостоятельной работы. Естественно, что редакцию «Рыбного Мурмана» в первую очередь интересовало АО «Полярис», вобравшее в себя бывший завод медицинского жира и технической продукции, управление и некоторые подразделения быв шего рыбокомбината. Тем более что возглав лял «Полярис» бывший руководитель комбината В. Ф. Зеленский. Уж он-то, казалось бы, может найти пути-выходы для коллектива из хаоса рынка, должен поставить отдельное небольшое предприятие на стабильные экономические, рельсы. Но послушаем самих акционеров «По- ляриса», их слова-мнения до начала отчетного собрания: — Прошел год. Изменения? Разруха. Нет сы рья, нет мойвы. У нас же все оборудование спе циализированное. Еле концы с концами сводим. 66