Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016. – 476, [1] с. : ил.

Глава 7. Подведем итоги чится удивительный: в мурманском порту давно должны были бы стоять золотые цеха и причалы. Атам царит запустение. Почему? Извините, но я не верю, что ради сохранения рабочих мест и крупнотоннажного флота тот же тралфлот рабо­ тал себе в убыток у берегов Африки или Южной Америки. Иденьги уходили на поддержание этого бесперспективного и нерентабельного промыс­ ла. Или налоговые службы выгребали из флот­ ской кассы все под чистую. Вспомним о «Карел- рыбфлоте», который в середине 1990-х годов сумел построить в Богом забытом Беломорске производственный рай. Да, деньги забирали с флота, но ведь вкладывали их в капитальное строительство, в основные фонды, а не раста­ скивали по карманам. Отом, как распорядились карелы своими заводами и холодильниками и на какие деньги выбиралась в Петрозаводске власть —другой вопрос, нас это в данном случае не касается. Да, у карельских господ-товарищей не было мучительного выбора между долгом и совестью, у них не болела душа за плавсостав, потому что их домом был берег, куда и вклады­ вались полученные от промысла средства. Они смогли жестко и резко очертить границы, изна­ чально поделив работников «Карелрыбфлота» на наемных рабочих и тех, ради благополучия кого трудятся мурманчане —своих земляков. Так почему же в Мурманске, имея в десятки раз больше средств и возможностей, мы не по­ строили ничего, чем можно было бы сейчас гор­ диться? Может, действительно надо было все квоты на вылов отдать области, а регионально­ му комитету по рыболовству полностью подмять под себя рыбный Мурман, забрать перспектив­ ный флот и взять пример с карельских властей? И не строить из себя мучеников, и не вспоми­ нать о былой рыбацкой славе, и не слушать ни­ щих пенсионеров, доживающих свой век за По­ лярным кругом... Кто бы помог ответить на этот и многие другие вопросы? Но оставим эмоции в стороне. Если все нищие —и моряк, и работник берегового соц­ культбыта, и само предприятие, то, значит, его руководители плохо работают и это предприятие подлежит банкротству. Кто должен был банкро­ тить «Мурманрыбпром», «Севрыбхолодфлот», тралфлот и так далее? Местные власти. Согласно закону о банкротстве. Кому были нужны эти мон­ стры, если нечем платить морякам, если нет де­ нег на отчисления в бюджет, на налоги? Кораб­ ли продаются, люди выбрасываются за ворота, инфраструктура отодвинута в сторону —а все равно нет средств. Эти проблемы —прямой вы­ зов местной власти. Если она считает, что в го­ роде и области должна развиваться рыбная промышленность, то нужна программа для ее оздоровления. Если же хочешь отрасль прова­ лить, то нет ничего проще: продали квоты, а там, господа рыбопромышленники, кувыркайтесь как хотите... — Мы должны любым путем сохранить флот, —как зомби повторяют друг за другом Леванов, Прутков и иже с ними. А зачем, если и флот, и берег, и моряк со своей семьей все равно остаются нищими? Чтобы продлить их агонию? Зачем нам строить новые, супердоро­ гие суда за границей, куда протоптал дорожку Тишков, если мы все равно не увидим той рыбы, которую поймают эти суда? Да и нужна лй во­ обще отечественному рынку выловленная нами рыба, которая страшно дорогая? Да и рынка-то по сути дела мы не имеем. Потому что каждый флот, убегая от налогов, создал маленькие при­ соски-предприятия, которые сами занимаются реализацией рыбопродукции. А как создать оп­ товый рынок, нормальный опт, как во всех ци­ вилизованных странах? Это задача для местных властей. Если вы, господа хорошие, по каким-то причинам не банкротите якобы убыточный флот, то заберите у рыбного порта холодильники, так как комитет по имуществу вправе перераспре­ делить собственность госпредприятия. В одном из банков-должников лежат 40 процентов ак­ ций «Севрыбсбыта», так пусть администрация области заберет их за долги банка, а заодно и сам «Севрыбсбыт» с его холодильниками. Вот на этой платформе и можно уже создать опто­ вую базу. Именно как коммерческую структуру. Как делают чиновники в Татарстане, Башкирии и ряде других регионов. Затем дайте этой струк­ туре квоту и отправьте ее специалистов на рыб­ ную ярмарку заключать договоры. После этого можно будет вести разговоры с флотоводцами, 459

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz