Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Глава 7. Подведем итоги «Севрыба». Ни та, ни другая структура не могла снять основных противоречий переходного эта па развития страны. Государственный заказ по выпуску пище вой рыбной продукции в 1988 году выполнен не был. В целом Северным бассейном не допо лучена прибыль в 110 миллионов рублей против плана. Причина —в несовершенстве существу ющей производственной структуры и в целом системы управления. Каждый флот внутри себя был ограничен, с трудом выбирая расписанную квоту. Рыбаки не могли выйти за рамки своих возможностей, повысить эффективность работы. Это заставляло флотоводцев переходить в режим жесточайшей экономии. Именно в 1989 году рыбодобывающие предприятия отказались от финансирования работ по судам оператив ной разведки НПО «Севрыбпоиск». Поисковики в свою очередь перевели свои суда в промыс ловый вариант, что не замедлило отразиться на качестве краткосрочных прогнозов. Не стало бывшей партийно-советской взаимовыручки в рамках делового партнерства и между морем и берегом. С набирающей обороты перестрой кой все чаще работа шла на принципах взаим ного игнорирования. «Крайними» во всей этой ситуации оказались управленцы из «Севрыбы». Пошел «накат» непосредственно на руководите ля бассейнового объединения. — Требование всех моряков промыслового флота одно—ликвидировать БПО, а конферен ция трудового коллектива объединения долж на дать отставку М. И. Каргину вместе с его командно-административным аппаратом, как не сумевшему в течение длительного времени вывести Северный бассейн из застоя, решить социальные и экономические задачи коллекти вов... (А. В. Абакумов, председатель совета тру дового коллектива объединения «Мурманрыб- пром»). — С принятием Закона о госпредприятии и ликвидации промежуточного звена управ ления—ВРПО, перед М. И. Каргиным и его специалистами стал вопрос —что делать? Как удержать власть над предприятиями и сохра нить свои должности? Начался судорожный по и с к -и гр ы . Сесть на одно из предприятий вро де несолидно. Поэтому появилась идея создать объединенный флот, собрав в кучу все флоты Мурманска, и самим возглавить его. Получает ся солидно и престижно. Просто так не объеди нишь, поэтому стали подводить теоретическую базу, пробовали сделать экономическое обосно вание... (Г. В. Тишков, начальник Мурманского тралового флота). Вышеприведенные цитаты взяты из вы ступлений участников конференции рыбаков, которая прошла по инициативе плавсостава Северного бассейна 28 июня 1989 года. Со бравшимся были предложены два совершенно различных варианта управления бассейном. Первый, за который ратовал М. И. Каргин, —соз дание объединенного флота, а затем и фирмы «Север», которая позволит устранить существу ющие противоречия. Автором второго варианта стал заместитель генерального директора БПО «Севрыба» В. Ф. Корельский, который пред ложил создать межрегиональную ассоциацию рыбаков Севера, сокращенно МАРС. Новая структура позволит сформировать сильную хоз расчетную систему, исключить путы, связываю щие инициативу людей, реализует на деле прин цип полной ответственности самих работников. Предприятия берут в свои руки не только власть, но и полноту ответственности за результаты труда. Высшим органом ассоциации является собрание представителей трудовых коллекти вов. Собрание выбирает правление ассоциа ции, председателя правления, его заместителя, а также утверждает исполнительного директора. Дирекция создается только как исполнительный орган. Она нацелена на то, чтобы реализовать внешние функции ассоциации и функции, свя занные с координацией деятельности по реше нию общих задач входящих в ассоциацию пред приятий... — Повышению эффективности обществен ного производства в рамках ассоциации будет способствовать хозрасчетная система взаимо отношений входящих в нее предприятий, —го ворил с трибуны конференции плавсостава Корельский. —Взаимодействие на коммерче ской основе позволит экономический эффект от сложения сил сделать нелинейным, то есть 455