Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Часть седьмая. Рыбная мафия (конец 1990-х годов) Нужны новые, неординарные подходы. Нужна кадровая и экономическая революция на Се верном бассейне. Я в этом убежден.95 Не будем говорить о роли региональных чи новников от КПСС в судьбе Северного бассейна. Так или иначе, все они были верными цербера ми на страже интересов своей структуры, своего клана, своего партийного образа жизни. И оста лись верными псами правящей верхушки при новой власти. Пусть о них пишут свои писатели, получавшие доппайки и допущенные к услугам номенклатурных спецполиклиник... По сути дела ближе к концу 1980-х годов создалась классиче ская, как в учебниках по политэкономии, рево люционная ситуация, когда низы уже не хотели жить по старому, а верхи —не могли. Период раннего романтизма В середине 1986 года «Рыбный Мурман» опу бликовал статью «Единый флот бассейна». Давно витавшая в воздухе идея объединения могла казалось бы в нужном направлении сдвинуть неповоротливый рыбохозяйственный комплекс Севера. Ограниченность сырьевых ресурсов, дефицит судоремонтных мощностей, нехватка транспортных рефрижераторов, проблемы судо обрабатывающего комплекса, узкие места в бе реговой рыбопереработке —все это порождало неразрешимые противоречия. Обиды и взаим ные упреки при планировании, расстановке флота по районам промысла, распределении рыбных квот, лимитов судоремонта и матери ально-технического снабжения... Объединение и единое управление позволили бы повысить экономическую эффективность руководства. В условиях нестабильной сырьевой базы любое укрупнение рыбодобывающих предприятий ста билизировало бы их положение. Плюсов много. Но приведет ли такое укрупнение к улучшению конечных показателей работы, не будет ли урав ниловки? Однозначных ответов не было. Ана лизировались плюсы и минусы возможных из менений. Пока структурных, так как о переходе к рыночным отношениям речь не шла. Переход на новую структуру управления предполагалось провести в три этапа. Первый предусматривал создание объединенного фло та на базе соединения четырех флотов —тра лового, «Мурманрыбпрома», «Севрыбхолодфло та» и «Севрыбпромразведки». На втором этапе объединенный флот сливался с рыбокомбина том и фабрикой орудий лова. На третьем этапе, к 1990-му году, должен был произойти переход на программно-целевые принципы управления, объединение взаимосвязанных производствен ных процессов в единый комплекс, работающий на конечный результат. В то же время предпри ятия Северного бассейна раздирали внешние экономические противоречия. Слышны стали даже рассуждения о том, что, получив самосто ятельность, предприятия ВРПО вообще могут выйти из объединения. Мол, мы теперь о своей выгоде должны думать, а не на дядю работать, с кем выгоднее, с тем и будет сделки заключать... Жизнь, точнее —московское начальство все расставило по полочкам, издав приказ по Ми нистерству рыбного хозяйства СССР о создании с 1 декабря 1988 года в непосредственном подчинении Минрыбхоза Северного бассейно вого производственного рыбохозяйственного объединения (БПО «Севрыба»). Новая структу ра создавалась на базе упраздняемых «Сев рыбхолодфлота», «Севрыбсбыта», управления материально-технического снабжения и транс- портно-складской конторы. Все было выполнено в лучших традициях командно-административ ной системы. Без учета специфики регионов под одну гребенку были причесаны все рыбопро мысловые бассейны страны. Ведь так намного удобнее управлять. Просто и сердито. С принятием закона о государственном предприятии в стране де-юре поменялся эконо мический механизм, а де-факто ничего не про изошло. Потому что в самих производственных отношениях ничего не изменилось. Ни одно предприятие Северного бассейна не было авто номно в своих действиях. Хотя «статусно» каждое являлось самостоятельной единицей. Но произ водственная деятельность этой «единицы» полно стью зависела от работы соседних предприятий. Оптового рынка не было. И в подобном подве шенном состоянии рыбный Мурман просуще ствовал несколько лет —и под ВРПО, и под БПО 454