Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Глава 6. Власть и бизнес в сферу частноправовых интересов —их защита становится делом самих акционеров, которые в подавляющем своем большинстве на деле ока зываются в проигрыше, если говорить о совокуп ном владении акций. А получение дивидендов в условиях экономического кризиса, неплатежей, убыточности предприятий вообще невозможно. Судите сами: у нас в Заполярье только 10 про центов предприятий имеют прибыль. Процесс приватизации в любой стране пред полагает создание вторичного рынка ценных бумаг. Однако понятно, что реализовать свое право на продажу акций заведомо убыточного предприятия —мечта совершенно неосуще ствимая. Поэтому круг обращения ценных бумаг в нашей области не развит и крайне ограничен. Аналогичная ситуация сложилась и для акционе ров ЧИФов (чековых инвестиционных фондов). Из имеющихся в области двух ЧИФов —«Ваше достояние» и «Альфа-Инвест»—дивиденды сво им акционерам не выплатил ни один. — В чем же причина провала приватиза ции? —спрашивает Ладана наш собкор Виталий Секриеру. — У нас поставили телегу впереди лоша ди —политические цели над экономическими, — отвечает Ладан. —Страшно, что продолжается криминальный передел собственности. Сегодня самую большую опасность для области представ ляет скупка ценных бумаг иногородними компа ниями, которые порой не имеют даже лицензий. Они мгновенно отреагировали на постоянные невыплаты зарплаты и по ценам ниже номина ла скупают у акционеров и вывозят за пределы региона акции ведущих промышленных пред приятий. Основная причина этого ненормаль ного явления в том, что приватизированные госпредприятия работают малоэффективно, так как сама по себе смена формы собственности не обеспечивала повышения эффективности производства. А государство под предлогом ускорения темпов приватизации всячески ста рается избавиться от закрепленной за ним доли акций, что уже привело к фактической потере управления. Следует признать, что не выдержала испыта ний избранная стратегия приватизации, которая предполагала льготную продажу акций членам трудовых коллективов, продажу небольших паке тов акций через тендер (конкурс), что позволи ло бы привлечь наибольшее количество мелких инвесторов и найти стратегического инвестора, желающего купить контрольный пакет акций на аукционе, на конкурсе или на инвестицион ных торгах. — Неужели приватизация ничего не дала на шей области? — Реализованная модель приватизации дала в бюджеты всех уровней меньше, чем планировалось. Так что задача приватизации полностью провалена, дефицит федерального бюджета с 1992 года постоянно растет. Цель и не могла быть достигнута, так как технически отсталое производство, а таковое на большин стве наших предприятий, не в состоянии конку рировать с развитым западным производством. А стремление к демонополизации любой ценой во многом разрушило агропромышленный ком плекс, разорвало технологические линии и меж- хозяйственные связи... — Остается с прискорбием констатиро вать, —подводит итог наш корреспондент, —что из семи целей приватизации первые шесть практически провалены. Это: — формирование слоя частных собственни ков, социально ориентированной рыночной эко номики; — повышение эффективности предприятий путем приватизации; — соцзащита населения и развитие объек тов социальной инфраструктуры за счет средств, поступивших от приватизации; — содействие процессу стабилизации фи нансового положения в России; — создание конкурсной среды и содействие демонополизации народного хозяйства; — привлечение инвестиций, в том числе ино странных. И лишь последняя, седьмая из всенародно объявленных целей приватизации полностью ре ализована. Это —создание условий и оргструк тур для расширения масштабов приватизации.86 В конце 1990-х годов удалось обеспечить тен денцию медленного оживления экономического 447