Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Часть седьмая. Рыбная мафия (конец 1990-х годов) Глава 6. ВЛАСТЬ И БИЗНЕС Приватизация в области Если говорить о рычагах влияния власти на бизнес, то при советской власти все было намного проще: есть облплан и плановая ко миссия, которые имеют у себя под началом финансовые и материальные ресурсы и право распоряжаться ими. Номинально они же несут ответственность за эффективное пользование финансами и ресурсами. В конце 1990-х го дов вместо этих двух организаций в областной администрации был создан комитет по эконо мической политике, в задачи которого входи ло содействовать губернатору и правительству в разработке экономической политики через прогнозирование социально-экономического развития, разработку целевых программ раз вития отраслей региона. В процессе привати зации в Мурманской области в ведение корпо ративных групп и частных лиц была передана основная доля общественной собственности. 92 процента валового регионального продукта производилось на частных предприятиях Коль ского полуострова. Возможность власти влиять на деятельность частных субъектов хозяйство вания была ограничена рамками правового поля. Но ведь надо контролировать процессы экономического развития предприятий обла сти. Как? Прогнозирование? Конечно же, были и другие рычаги воздействия. Если предпри ятия входили в крупные финансово-промыш ленные группы, то приходилось преодолевать двойное сопротивление —и руководства этих объединений, и руководителей самих предпри ятий. Во всяком случае, к концу XX века на тер ритории области не было ни одного крупного предприятия, которое бы строило свою соци ально-экономическую политику в противовес интересам региона, администрации области, губернатора. Рассуждая о власти и бизнесе, об их взаи мопроникновении, не лишним будет вспомнить, как, если говорить языком цифр, прошла при ватизация в области. В соответствии с Указом Президента от 17 декабря 1993 года продавцом государственных и муниципальных предприятий, а также других объектов госсобственности явля лись региональные фонды имущества. С 1992 по 1997 годы доходы от приватизации в целом по области составили 35039 млн рублей. Из них было перечислено в федеральный бюджет 12825 млн рублей, а в областной —оставшиеся миллионы, что в пересчете на твердую валюту по ценам конца 1997 года равнялось примерно 3,5 млн долларов. Да-да, уважаемый читатель, за продажу 93 процентов государственных пред приятий Мурманской области в областную казну на протяжении пяти лет поступило три с поло виной миллиона долларов США. Даже если эту сумму увеличить вдвое, втрое, пересчитывая рубли на доллары постепенно, по нарастающей девальвации российских денег, то все равно конечный результат мизерный. Этих долларов не хватит, чтобы построить один современный траулер. Вышеприведенные цифры взяты из интер вью с бывшим депутатом Мурманской област ной Думы В. В. Ладаном.85 Отвечая на вопросы собкора «Рыбного Мурмана» по Кировску и Апа титам, Виктор Васильевич сказал: — Быстрый количественный рост приватизи рованных предприятий в Мурманской области не дал положительных качественных результа тов (кстати, в целом по стране процент ставших негосударственными предприятий составил 80 процентов, а не 93, как у нас). Судя по до ходам от приватизации, можно сделать вывод, что в России передел собственности в первую очередь преследовал не экономические, а по литические цели. Увы, и рядовые акционеры не стали собственниками, так как их участие в управлении акционерными обществами не возможно, ибо для управления АО необходим если не контрольный, то, по крайней мере, круп ный (больше 10 процентов) пакет акций. — Итак, фактически произошла концентрация собственности путем скупки акций администра циями предприятий или их подставными лица ми и различными полукриминальными структу рами, —делает вывод В. В. Ладан. —Сегодня и органы прокуратуры не могут вмешиваться 446