Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016. – 476, [1] с. : ил.

Глава 3. «Севрыба» ослабли, что так или иначе крупные флоты наш­ ли удобные для них пути развития (или банкрот­ ства); что областная администрация набрала достаточную силу, чтобы диктовать свои условия; что «Севрыба» превращается в мощную и само­ достаточную структуру, —рыбопромышленники стали искать возможность реабилитироваться. Если не удается выйти в лидеры, значит, надо поставить подножку сопернику. Критика «Сев- рыбы» была на руку как траловому флоту, так и областным властям. Уж слишком уверенно стал себя вести ее директор и депутат Г. В. Тиш­ ков. Потому-то, привычно заявив об отсутствии национальной государственной политики в об­ ласти рыболовства, указав на кадровую чехар­ ду в Госкомрыболовстве, представители мало­ го и среднего бизнеса на общем собрании НО «Союз рыбопромышленников Севера» конста­ тировали, что не лучшим образом обстоят дела и в руководстве Северным бассейном. Мол, по­ ставив собственные коммерческие интересы выше интересов учредителей, общих интересов всех предприятий рыбной промышленности Се­ верного бассейна, руководство ЗАО «Севрыба» перестало выполнять возложенные на нее функ­ ции. А массированная рекламная кампания, развернутая руководством «Севрыбы» по про­ паганде так называемого «датского проекта», попытка представить его как одно из основных направлений развития бассейна, не имеют ни­ чего общего с заботой об исправлении ситуации, сложившейся в рыбопромышленном комплексе на Севере России...55 Что стоит за всеми этими обтекаемыми фра­ зами? Да прежде всего обиды. Обиды за упу­ щенные квоты, а еще точнее—деньги. Деньги, которые расписанными государством квотами шли на построенные «Севрыбой» одноименные траулеры. И за этими обидами враз была за­ быта работа штаба отрасли по решению общих и важных для всех предприятий рыбного Мурма­ на задач. Именно «Севрыба» через свой отдел промышленного рыболовства, бассейновый ин­ формационный пост, штабы промысловых рай­ онов, лицензионный отдел осуществляла управ­ ление во всех районах промысла. Совместно с «Мурманрыбводом» она разрабатывала и издавала правила рыболовства в зонах ино­ странных государств. Обобщала предложения судовладельцев на все межправительственные переговоры по проблемам ведения промыс­ ла и изъятия рыбных ресурсов. Специалисты «Севрыбы» входили в состав всех межправи­ тельственных делегаций. От имени промысло­ вых советов «Севрыба» давала рекомендации Госкомрыболовству, своевременно получала разрешения на начало ведения промысла всех видов рыб по всем районам как в своей зоне, так и зонах иностранных государств. Ежесуточно контролировала выбор квот по всем видам рыб, по всем районам промысла, по всем судовла­ дельцам и оперативно обращала внимание на выбор приловов, доводила до сведения су­ довладельцев все изменения правил рыболов­ ства, районы учения кораблей Северного флота, закрытие-открытие районов моря. Оперативно контролировала выполнение межправитель­ ственных соглашений в области рыболовства на акватории Северного бассейна. Оформляла лицензии на право лова для всех судов, рабо­ тающих в зоне ответственности Северного бас­ сейна (Норвежская экономическая зона, зона Фарерских островов, Гренландии, Канады). Име­ ла прямой канал связи с Департаментом рыбо­ ловства Норвегии и штабом Северного флота... Не забудем, что оплата труда этих высококва­ лифицированных специалистов производилась за счет доходов «Севрыбы», не говоря о том, что проведение профессионального праздника «День рыбака», содержание библиотеки и музея рыбной промышленности также финансирова­ лись «Севрыбой»... Действительно, о строительстве супертрау­ леров типа «Севрыба-1» говорилось и писалось в те дни много —в газетах, на радио, телеви­ дении. И пусть не удивляется читатель, но мы, журналисты «Рыбного Мурмана», на эту тему особо не распространялись. Потому что тема- то была «скользкая», выводы надо было делать далеко не однозначные. Нет, мы не боялись пойти ни против мнения руководителя област­ ного комитета по рыбохозяйственному комплек­ су, ни против доводов генерального директора ЗАО «Севрыба» или какого другого предприятия. 427

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz